帐簿，应在帐簿封面载明公司名称、年度，在启用页上载明帐簿名称、启用时间，由记帐人员签名或盖章，并加盖公章。⑤调动工作岗位时，应注明交接日期，并 销毁后在销毁清册上签名，并将监销情况上报有关领导。第九条 各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向、决策资料，公司有关规章制度 ...

安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产过程中好、坏 ，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则第三十二条本制度由办公室 ...

安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产过程中好、坏 ，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度由办公室协同 ...

工作严谨、高效；信息传递渠道畅通；团结协作，工作不许推诿；勇于负责；开拓进取。7．员工必须服从组织分配和调动。8．公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准，按能 使生产设备等处于良好状态。6．学徒工，见习、实习及处于培训阶段的职工，未经本部门领导考核批准，不得擅自顶岗、上岗。7．严格上下班打卡制度，不得替 ...

安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产过程中好、坏 ，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则第三十二条本制度由办公室 ...

罚款或警告处分。（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者；（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者； 、阅读与工作无关之书报者；（七）工作时间擅离工作岗位者；（八）工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。第八条 员工的奖励或惩处由各部门、各主管 ...

能胜任工作的；2．1．6 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。2．2 劳动合同依据劳动法， 需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期 ...

的辞职。员工自愿辞职，首先由员工本人提出申请，所在单位领导同意，经公司人力资源部批准，可办理辞职手续，并享受一定数额的经济补偿。未经批准，自行辞职的，不得享受经济 自确认之次月起退出生产工作岗位，享受退（离）休待遇。 第十三章 附则第三十八条 本办法如有未尽事宜，参照法律法规和公司的相关文件执行。第三 ...

或每股净资产）办理退股手续，不再继续持有股权。6．持股职工如未经单位同意擅自离职，由此给公司造成的经济损失，按赔偿优先原则赔偿损失，余额按现行价格退股。 助理）、营销骨干层、技术骨干层、生产骨干层。四、发放依据结合职级、工作年限及工作岗位设定不同的奖金分配系数，计发奖金。具体奖金分配系数见下表（略）。 ...

或每股净资产）办理退股手续，不再继续持有股权。6．持股职工如未经单位同意擅自离职，由此给公司造成的经济损失，按赔偿优先原则赔偿损失，余额按现行价格退股。 助理）、营销骨干层、技术骨干层、生产骨干层。四、发放依据结合职级、工作年限及工作岗位设定不同的奖金分配系数，计发奖金。具体奖金分配系数见下表（略）。 ...