是时代的需要，也是考核企业实力和潜力的硬指标，如何实现及时、个性化生产与持续改善和提高质量水平是集团公司各加工企业赖以生存的根本立足点。为了加强集团 对外公开。外面来人到工厂参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全 ...

不得一人长期从事出纳工作。第二十七条 银行存款管理制度（一）银行结算的范围、方式及结算的规定1．公司在生产经营过程中发生的各项经济业务，除《现金 ，对综合预决算、分项决算进行监督，预算委员会办公室对预算执行结果进行考核、分析。公司审计部门对各责任单位的预决算实行审计监督。 第二十一章附则第九十四条公司 ...

执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。2．组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。3．组织对新工人（包括实习、 技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。2．负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3．负责编制公司 ...

执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 2．组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3．组织对新工人（包括实习 技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。 2．负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3．负责编制 ...

总则第一条 目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条 需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。2．质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立“质量标准及检验规范设（修）订表”，说明修订原因，并交 ...

能源管理体系第五条 生产部负责企业能源的综合管理。（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度）第六条 由机修、电工和能源 为节能创效提供合理的分析数据。第十条 整体规范本公司能源管理制度。根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传 ...

总则 第一条 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条 （二）总经理室产销组人员接获“检验报告申请单”时，应转经理室生产管理人员（质量要求超出公司成品质量标准者，须交研发部）分析是否出具“检验报告”，呈经理 ...

安全，安全为了生产。如不重视或稍有疏忽，就会引起工伤事故，造成巨大的经济损失和恶劣的政治影响。美国某化工公司提出“安全第一、质量第二、产量第三”的企业口号是有道理的。1．安全生产管理安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是指在生产过程中，为了防止和 ...

指在符合国家计划生育政策的前提下，女职工因生产，公司给予其生产前后的休假；男职工因妻子生产，公司给予的生产期间的陪护假，均称为产假。 11 。 2． 子公司人力资源部(相关部门) （1 ）在集团公司《考勤管理制度》的指导下，结合实际情况制定所在公司考勤的有关补充规定，并报集团人力资源总部审核后执行； ...

及要求。 2．本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。 二、总则 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场 ）安全生产 1．高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。 2．加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。 ...