为综合办公室及其下属的资产财务部，具体经办人员为人事管理负责人、资产财务部_________公司主办会计、资产财务部部长。第二条绩效考核的依据：各部门的综合成本，包括：人员 计发个人。 第六章附则第七条员工入职不满半年辞职的，按绩效风险金的一半计发绩效工资，并列入该部门的综合成本。第八条员工未办理辞职 ...

为综合办公室及其下属的资产财务部，具体经办人员为人事管理负责人、资产财务部_________公司主办会计、资产财务部部长。第二条绩效考核的依据：各部门的综合成本，包括：人员 计发个人。 第六章附则第七条员工入职不满半年辞职的，按绩效风险金的一半计发绩效工资，并列入该部门的综合成本。第八条员工未办理辞职 ...

%4．2．3．管理部门：_______%4．3．部门内个人绩效考核：4．3．1．依据『3．内容依据』，由各部门主管提出奖励、惩罚金考核办法，经高层主管核准后执行。 定如有未尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...

，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。 五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬 ，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。 3、工作 ...

% 4．2．3．管理部门：_______% 4．3．部门内个人绩效考核：4．3．1．依据『3．内容依据』，由各部门主管提出奖励、惩罚金考核办法，经高层主管核准后执行 如有未尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...

适用范围适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。3．名词解释3．1 绩效管理：绩效管理是上级与员工之间就工作职责和提高工作 进行的全面、客观的评价。公司绩效考核分季度绩效考核和年度绩效考核。如无特别说明，本规范所指绩效考核均为季度绩效考核。4．绩效管理工作主要环节5．各 ...

部，主要从事训练、辅导、营销策划等工作的人员。第三条凡本公司有关寿险辅导专员的选拔、评聘、考核、异动、奖惩等事项，除另有规定外，悉依本办法执行。 异动的管理；（9）辅导专员培训计划的拟定；（10）管理办法的修订及相关实施细则的拟订；（11）上级交办的其他工作；2．二级机构营销部督导室辅导专员管理职责： ...

第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制 表现好的员工列为破格聘任的对象，对绩效表现不佳的员工列为降级聘任的对象。第十二条各类人员均须按照年度考核结果进行级别晋升或降级。（一） ...

第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制 表现好的员工列为破格聘任的对象，对绩效表现不佳的员工列为降级聘任的对象。第十二条各类人员均须按照年度考核结果进行级别晋升或降级。（一） ...

（1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；（2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系 费用，按月统计，计入工资总额；4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动 ...