生产质量的主要因素是人、设备、工艺、材料、环境，切实有效地把这五个因素控制起来，及时消除异常波动，就能生产出优质的产品。而五个因素中最主要的是 产量而忽视质量的错误思想。2．严抓平稳操作。平稳操作是BOPP生产提高产品质量的关键环节，平稳操作就是要稳定工艺，一是要抓好交接班，交接班是了解上一班生产、 ...

第一章 总则第一条 为动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，保证我厂产品在质量、 是从质量成本绝对额的升降、项目构成的变化趋向，找出质量成本管理工作的关键问题。通过构成分析与因素分析，观察变化趋势是否合理，明确变动影响的因素，使之 ...

之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制定本办法。第二条 从质量成本绝对额的升降、项目构成的变化趋向，找出质量成本管理工作的关键问题。通过构成分析与因素分析，观察变化趋势是否合理，明确变动影响的因素，使之 ...

产品在质量上达到甲方标准。为此，合营公司应提供适当的工作条件，购买合同产品质量控制所需的计量和测试设备，并在甲方指导下选择具体设备。甲方愿意在选择相应设备 －通过服务和配件的派出顾问来监督、协助和指导服务站网。－－制定专门人员和关键人员的定期培训教程。－－向服务站不断提供各种技术和组织工作的资料。－－ ...

产品在质量上达到甲方标准。为此，合营公司应提供适当的工作条件，购买合同产品质量控制所需的计量和测试设备，并在甲方指导下选择具体设备。甲方愿意在选择相应 通过服务和配件的派出顾问来监督、协助和指导服务站网。9．9制定专门人员和关键人员的定期培训教程。9．10向服务站不断提供各种技术和组织工作的资料。9． ...

会前提前一周上交集团总部。 3、若项目立项后，合作条件或招标、拍卖条件等关键因素发生变化，并将对我方构成重大不利影响时，应重新向集团总部提交《立项申请 材料采购全过程的行为。 9、对于乙供材料和设备，我方必须按认定的质量及选型，在预算人员控制的价格上限范围内抽取样板，进行封样，并尽量采取我方限价的措施 ...

．积极协助有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用 保证质量指标的完成。?4．组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好 ...

和规范，本项目有关批准文件的要求；（b）附件6规定的质量保证、质量控制和安全生产的要求；（c）运行维护手册以及污水处理项目内设备 日_______个月之前完成。（b）通过最后恢复性大修，乙方应确保污水处理厂关键设备的整体完好率达到_______%、其它设备的整体完好率达到_______%、污水处理厂厂 ...

准确性 3. 工程计划和预算执行情况分析及时性和分析质量 4. 工程时间和进度偏差率 5. 重大违规累计次数 6. 工程超预算比率 7. 项目质量控制结果 8. 工程价款支付的合理、准确性 任 职 条 件 教育背景 学历 大专以上 专业 暖通空调、制冷专业 年龄 25以上 性别 不限 专业知识 熟悉 ...

准确性 3. 工程计划和预算执行情况分析及时性和分析质量 4. 工程时间和进度偏差率 5. 重大违规累计次数 6. 工程超预算比率 7. 项目质量控制结果 8. 工程价款支付的合理、准确性 任 职 条 件 教育背景 学历 大专以上 专业 暖通空调、制冷专业 年龄 25以上 性别 不限 专业知识 熟悉 ...