，按发票上记载的应付金额的总值（不扣除折扣）记帐。2．长期借款合同的管理长期借款主要用于购建固定资产或技改项目，以扩展生产经营规模。为了提高长期借款 办理结算手续，尽快收回货款。如货款未能按期收回，应向银行查询，并和营销中心密切配合，采取各种办法与购货单位联系，查明原因，催收货款，以免造成长期拖欠。对 ...

，按发票上记载的应付金额的总值（不扣除折扣）记帐。2．长期借款合同的管理长期借款主要用于购建固定资产或技改项目，以扩展生产经营规模。为了提高长期借款 办理结算手续，尽快收回货款。如货款未能按期收回，应向银行查询，并和营销中心密切配合，采取各种办法与购货单位联系，查明原因，催收货款，以免造成长期拖欠。对 ...

执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门 收回数量，重新计算入库单价。3.5.19.5委托加工材料原则上要与受托单位签订委托加工合同（协议）以明确价格、质量、交期等责任。3.5.20其他存货物 ...

开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4．办理向银行借款的一切手续，并组织监督实现。5．加强往来帐目的管理，能及时提供客户的 3．应分别将不同单位的名称和个人姓名设立明细帐户，并及时催收货款或清偿材料款。要与客户每月对帐。第七条 销售管理1．加强销售合同的管理和监督，按 ...

规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上级请求处理。第42条 根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付， 参照银行贷款计收本息。本系统内的相互借款均计收本息。第60条 严禁下属公司、企业为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。第61条 严格资金使用审批手续 ...

原则和程序:（一）公司不得为股东及公司持股50%以下的子公司、任何非法人单位或个人提供担保。（二）公司不得直接或间接为资产负债率超过70%的企业提供担保。 管理人员各自具体的职责及其分工；（三）公司资金、资产运用、签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（四）董事会认为必要的其他事项。第一 ...

借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。 (五) 借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 第一条 借款流程 《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》并报批。 (二) 报销标准：相关的合同协议及批准生效的购置申请。 (三) 结账报销：（1）资产验收（软件应安装 ...

凭证，会计、出纳、收款人必须在付款凭证上签字。5．2 公司预付款项，必须根据合同或协议办理付款申请单，经财务审核并报总经理审签后办理付款；付款手续不齐备的 3 支付款项的原始凭证，必须有收款单位或个人的收款证明以及签字，有审批人签字，并有付款的依据。8．4 职工因公出差借款的借据，必须附在记账凭证上。 ...

，会计、出纳、收款 人必须在付款凭证上签字。 5．2 公司预付款项，必须根据合同或协议办理付款申请单，经财务 审核并报总经理审签后办理付款；付款手续不齐备 3 支付款项的原始凭证，必须有收款单位或个人的收款证明以及签字，有审批人签字，并有付款的依据。 8．4 职工因公出差借款的借据，必须附在记账凭证上 ...

规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上级请求处理。第六条 根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也 按期参照银行贷款计收本息。本系统内的相互借款均计收本息。第二十四条 严禁下属公司、企业为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。第二十五条 严格资金使用 ...