的初始投资成本。4．确定对被投资单位具有共同控制、重大影响的依据；按照合同约定，与被投资单位相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意的， 专门方法和技术，对公司的财务状况、偿债能力、盈利能力和营运能力进行分析和评价，为预测未来作出正确决策提供有效的会计信息。2．公司建立经济活动月分析制度 ...

）其他货币资金管理（1）根据业务需要合理选择银行汇票、银行本票、信用卡、信用保证金等结算工具。（2）及时办理结算，对逾期尚未办理结算的银行汇票、 ———报总经理审核批准；3．对外订货———由主管部门负责对外订货，签订建设安装工程合同；4．建设安装———由主管部门负责监督施工单位施工，按工程进度付款；5 ...

）对外大额存款1．对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查—利息比较—主管审查—总经理批准—对外存款—到期收回等程序办理。2．对大额存款 —报总经理审核批准；3．对外订货—由主管部门负责对外订货，签订建设安装工程合同；4．建设安装—由主管部门负责监督施工单位施工，按工程进度付款；5 ...

.6.15 版本号：A（1）能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求。5．3．2 经评标小组评审， 尽量选择同一档次的投标厂家，避免投标厂家在技术实力、合同执行能力和售后服务能力方面的差异，以做到公平、公正、诚实信用的原则。5．3．6 招标小组有关工作人员 ...

物资批量采购计划，并广泛寻找供应商，对供应商按《质量手册》等相关采购控制程序进行综合评价，建立合格供应商名录。6．4．2 采购部门提报采购计划报总经理批准，附 合作的供应商，应与其建立良好的信用关系，款项结算可以按次、按季度、半年分次进行。7．4．2 临时供应商的款项结算按照合同的约定执行。7．4．3 ...

物资批量采购计划，并广泛寻找供应商，对供应商按《质量手册》等相关采购控制程序进行综合评价，建立合格供应商名录。6．4．2 采购部门提报采购计划报总经理批准，附 合作的供应商，应与其建立良好的信用关系，款项结算可以按次、按季度、半年分次进行。7．4．2 临时供应商的款项结算按照合同的约定执行。7．4．3 ...

权利与义务、双言互惠条件。 公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。 公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 公司对零部件 人力资源包括：（1）经营团队；（2）员工素质。 现有合作状况包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4 ...

企划、指导与控制；⑧商品发送计划编制；⑨销售价确定及估价审批；对客户的综合信用调查；对不良客户的处理指示；商品索赔处理监督；消费者需求调查管理；指导 管理；③杂志、报纸及其他媒体广告宜传文案起草的审定。4．劳务①审定劳动合同的草案；②员工意见处理；③员工失业保险、劳动保险等事务处理；④指导与实施劳动 ...