条 本办法适用于公司所有实行月薪制的正式员工，实行年薪制的员工绩效管理办法另行规定。第八条 本办法的修改、补充、完善由绩效管理委员会研究确定。第九条 本办法从 和主管领导协商改进意见。第十七条 相关职能部门的职责1．客服质管部负责为绩效考核提供客服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核 ...

上年度的_______至十_______。 第四章绩效考核第四条每月发放工资时，从员工的工资总额中扣除_______的绩效风险金。第五条以部门为单位进行 奖励。第十条客房部的绩效基数按数值的_______计算。第十一条办公室所属人员的绩效工资按公司平均数计发。第十二条本办法的解释权属于休养院综合办公室 ...

上年度的_______至十_______。 第四章绩效考核第四条每月发放工资时，从员工的工资总额中扣除_______的绩效风险金。第五条以部门为单位进行 奖励。第十条客房部的绩效基数按数值的_______计算。第十一条办公室所属人员的绩效工资按公司平均数计发。第十二条本办法的解释权属于休养院综合办公室 ...

，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。2．适用范围适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。3．名词解释3．1 5．7 绩效复谈：（时间：下季度首月30日前）对绩效考核中被评为C的员工，部门应安排员工的隔级主管进行复谈工作。5．7．1 复谈前，主持复谈工作的 ...

合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可以进一步了解 十六条具体的实施办法及考核表格由人力资源部依据具体情况设置；考核、评议结束后人力资源部依据相关情况，汇集相关部门逐一对考核员工进行绩效面谈。第三章 ...

考核一次，外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的标准执行,实习生的考核标准按员工级标准执行。具体见绩效考核治理制度。 四、效益工资 根据 调整效益工资总额，具体由部门提出调整方案，经总经理批准后执行。 3、部门内员工效益工资的分配 由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度，经人力 ...

期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可以进一步了解 第十六条具体的实施办法及考核表格由人力资源部依据具体情况设置；考核、评议结束后人力资源部依据相关情况，汇集相关部门逐一对考核员工进行绩效面谈。 第三章 ...

后备人才库，也为培训、开发与使用员工提供动态、丰富的档案库。第二条 工作绩效考核制度：工作绩效考核制度是对原有的月考核制度进行深化和优化，吸收其理念 责任，人力资源管理部会及时提供有关支持。7．改进工作与工资改革工作相辅相成。人事考核与工资制度的关系其本质是价值评价与价值分配的关系，两者之间是非常紧密 ...

报考勤员登记。第二十条如因工作需要，公司每日工作时间依照国家有关规定，在保障员工身体健康的条件下，可延长工作时间，但每日不得超过三小时，每月不得超过三十 十日前交行政人事部汇总。第三十条考核方法采用百分制法，具体做法见《员工绩效考核办法》。第三十一条总经理由董事会考核，其它高级管理人员由董事会或经授权 ...

节假日。十、绩效工资（一）绩效工资的计算办法：根据所在单位（或部门）当年经济效益情况计发。（二）年终奖根据公司考核年度的经济效益情况发放，其总额及考核办法由负责人力资源的部门提出，总经理批准决定。十、公积金（一）公积金的计算办法=员工月平均工资×x%（二）员工出资=职工月平均工资 ...