使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。第二条 适用范围一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度 违反使用制度，擅自操作者。七、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。八、其它重大违反规定者。第六十五条 有下列情形之一者，予以降级：一、未经许可， ...

第二十二条 被聘任各级管理岗位的管理人员，享有以下权利：1．根据公司有关规章 制度和在公司赋予的权限内，行使经营管理权；2．受总经理委托，对下属员工进行 方可外出接受培训。第六十六条 接受公司外派培训的员工，须按“外出培训合同”规定的服务年限为公司服务，如中途辞职或因违反公司规定被解聘者，须按规定赔偿 ...

指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。第三十五条 新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训， 内旷工职（工）累计达二日者。六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。七、其它重大违反规定者。第五十九条 有下列情形之一者，予以降级：一、未经许可 ...

_________—_________元），即严重违反酒店规章制度给酒店工作造成重大影响或经济损失的行为。3．处罚实施由部门或质检直接开具处罚单或员工过失记录单，写明过失 安全问题，视问题严重性可酌情考虑扣0.5分—2分不等2．未达到公司制度标准，按扣1分的范围：项目具体表现形式备注礼节礼貌1．遇见 ...

区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。4 代理负责。3．解聘解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘1）开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况给予开除处理。因违反 ...

_________—_________元），即严重违反酒店规章制度给酒店工作造成重大影响或经济损失的行为。3．处罚实施由部门或质检直接开具处罚单或员工过失记录单，写明过失 安全问题，视问题严重性可酌情考虑扣0.5分—2分不等2．未达到公司制度标准，按扣1分的范围：项目具体表现形式备注礼节礼貌1．遇见 ...

区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。4 代理负责。3．解聘解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘1）开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况给予开除处理。因违反 ...

对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；4．本制度的解释权在________财务中心。财务管理细则 领出发票，必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务，否则必须将公司发票退回。违反此项，每次扣款100元。3．凡将所开发票重新更改、退票 ...

其他人员、其他部门检举者，其直接上级应受相应考核。7．2．23各级员工对所属人员的各种考核，如果有涉及知情不报或蓄意护短者，将受到被 _______～_______分/次，情节严重，另行处理。8．1．7违反公司人事管理制度和财务管理制度，扣_______～_______分/次。8．1．8工作失职、渎职 ...

或请假不获批准而不上班；或出示不了证明文件正本而导致请假手续不完整；或违反公司规定之缺勤等均视为旷工。3．2 上班时间开始______分钟内刷卡者，按 ．3．3 法定休假日安排加班，支付基本工资______倍的工资报酬。6．0 相关制度及表单6．1 《员工守则》6．2 《请假单》6．3 《员工出厂放行 ...