车辆安全。8．10 认真执行车辆回厂制度，任何人员不得将车辆开回家中，因特殊原因不能回厂，须经公司领导批准，并确认车辆在外停放安全，否则后果处 ，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。8．12 司机须接受无条件接受调派命令，不得以任何原因推诿，如有意见应在执行任务后向相关负责人或上级领导反映。8．13 为了 ...

时间、地点、内容及其他有关事项。第三十三条 股东大会由董事长主持，董事长因特殊原因不能履行时，由董事长指定其他董事主持。出席会议的股东要在会议记录上 职守，依法履行清算义务。清算组织成员不得利用职权为自已谋取私利。清算组织成员因故意或者重大过失，给公司或债权人造成损失的，承担赔偿责任。 第十三章 股东 ...

，三分之一以上董事，或者监事提议，可以召开临时股东会。股东会由董事长主持，董事长因特殊原因不能履行该项职责时，可委托其他董事或股东主持。股东会所议事项的决定 达不到法定人数；2．公司规定的营业期限届满；3．股东会决定解散；4．因合并或者分立需要解散；5．违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤消； ...

控制（1）财务分析的主要内容① 财务预算执行情况分析② 财务预算执行差异程度分析③ 差异原因分析④ 预算执行过程控制分析⑤ 期末财务状况及对下期财务状况影响分析（2）财务 。（4）资金预算表需报总经理批准后，才能下达给各部门执行。如因特殊原因，需修改或变更，需经总经理批准。2．建立资金分析制度，提高 ...

编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4、各项财务账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料 （一）财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，送经管部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送经管部门，第 ...

控制（1）财务分析的主要内容① 财务预算执行情况分析② 财务预算执行差异程度分析③ 差异原因分析④ 预算执行过程控制分析⑤ 期末财务状况及对下期财务状况影响分析（2）财务 。（4）资金预算表需报总经理批准后，才能下达给各部门执行。如因特殊原因，需修改或变更，需经总经理批准。2．建立资金分析制度，提高 ...

薪假期申请表》，送交人事部审批。未接到休假通知单，不得擅自休假，否则当旷工处理，因特殊原因本人不能亲自办理的，应前托人或电话告假，如事前未提出请假，事后补交 以上的，不再享受一年一次探亲假。（10）探亲假原则上不能分期使用，确因生产、工作需要分期使用的，经人事部批准，可分期使用，跨年度作废。路程假只给 ...

在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。1/3 依法宣告破产、营业期限届满、股东会议决议解散、合并、分立、破产依法责令关闭等原因注销的，应依法成立清算组织，对公司财产进行治理并办理终止手续。 第十 ...

顺序，事先准备妥当，以备盘点。?4．各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料 ）存货的盘点，以当月最末一日举行为原则。?（二）存货，原则上采全面盘点，如因成本计算方式，无须全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后始得改变盘点 ...

编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4．各项财务账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料 （一）财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，送经管部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送经管部门，第 ...