后勤管理部门发生的各项费用。期间费用计入当期结余。 第二十六条 实行内部成本核算办法的范围：（一）非财政补助收入能够基本满足正常支出的体育场、体育馆、 固定资产维护和保养，制定操作规程，建立技术档案和使用情况报告制度。 （二）购建和调入的固定资产，由单位财产物资管理部门负责验收，单位财务部门参与验收。 ...

，节约消耗，减少费用，降低成本。财务部门应建立成本控制和成本核算制度。（二）建立严格的领退料制度，按计划消耗定额发料，按实际消耗计算材料成本。（三 进度付款；5．验收使用—由主管部门组织验收，交付使用部门使用；6．结算付款—根据固定资产购建报告、订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等 ...

每项固定资产的折旧年限、折旧方法，作为进行固定资产核算的依据。企业制定的固定资产目录、分类方法、每类或每项固定资产的预计使用年限、预计净残值、折旧方法等，应当 租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入账价值。本制度所称的最低租赁付款额，是指在租赁期内，企业（承租人）应支付或可能被 ...

。3.4.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。3.4.3认真执行现金管理制度。3.4.4严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。3.4.5 ，统一由办公室登记并管理，由使用部门（或个人）保管，财务部根据有关规定进行固定资产核算。9.2凡价值在200元以上，2000元以下的物品，作为低值易 ...

完备。对年度结算报表，应附有分析收支计划执行情况的说明。（六）固定资产管理制度1．固定资产的涵义固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有实物 管理，办理固定资产的购置、验收、领发、建卡、报废、报损的处理及账务核算工作，做到账、卡、物相符，每年末进行一次清点、核账，并及时调整账目；（ ...

，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3．进行成本费用预测、计划 或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报大区总裁审批。3．参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章 ...

。对报帐单位的财务预算和决算的编制进行审核；4．纠正和制止违反财经法规制度行为和不执行预算计划以及违反财经纪律的不良行为，以及规范计算机和财务软件的使用 在500元以上（含500元），专用设备在800元以上（含800元）列为固定资产核算。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资， ...

维修制度报告总经理审批後下达各部执行。5．各部根据维修制度规定，编制本部门使用的固定资产的修理计画，按物业部、工程部、车务部等分管范围报送。6．由 ．各部门应指定一名干部负责固定资产的管理工作。固定资产每年年终必须进行一次盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料正确，对固定资产遗失部分，要查明原因，明确 ...

一、固定资产、低值易耗品的管理酒店财务部，负责对酒店固定资产及低植易耗品的价值管理，核算固定资产、低值易耗品的增减变化及结算情况，计算固定资产折旧， 主要用于本酒店生产经营、不对外投资、出租、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织 ...

各项具体财务会计工作。2．加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4．办理向银行借款的一切手续，并组织 负责人应负连带责任。2．资金分级管理，按资金用途，各级审批权限：A：固定资产的购置权限（1）使用部门提出申请报告；（2）财务部主管初审；（3） ...