A．100元内 B．500元内 C．1000元内 D．如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。 11．你认为在公司工作有没有发展前途？ A A．直接上级 B．主管经理 C．总经理 13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理 请简述理由：____________ 14．你认为公司的 ...

A．100元内 B．500元内 C．1000元内 D．如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。11．你认为在公司工作有没有发展前途？A 希望A．直接上级 B．主管经理 C．总经理13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理请简述理由：____________14．你认为公司的主要问题 ...

A．100元内 B．500元内 C．1000元内 D．如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。 11．你认为在公司工作有没有发展前途？ A A．直接上级 B．主管经理 C．总经理 13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理 请简述理由：____________ 14．你认为公司的 ...

审批权方面有哪些职责？可以举些实例。 （9）请问你任务做好这项职务需要什么样的文化水平？需要哪些知识？需要什么样的心理素质？ （10）如果对一个大专学历层次 规章制度、先例和人士制度办事？ 2．他是否经常会见上司？ 3．他与上司讨论什么问题？ 4．他是否改变自己部门的结构？ 5．要求他举例说明曾做出的 ...

本性要求是一致的。他们在接受管理的同时，提一些合理合法的，接近本身愿望的要求是可以理解并应当满足的。作为管理层，接受并满足要求固然不错，而不等员工提出就把工作做 没有权，答案是有。一个清洁工遇到客人要求带路，而上司规定他只能在一个区间工作，如果去了其它地方就签黄单一张，累积3次降一级工资。你说他敢不敢 ...

，更忌自我介绍时罗列官衔或自我炫耀，张扬自己的成就或著作。公共活动中，如果是由主持人依次介绍，主持人必须事前进行周密调查，了解每个参与者的姓名和基本情况， 会招惹别人的注视，而且对你的教养表示怀疑。2、不要失声大笑尽管你听到什么“惊天动地”的趣事，在社交宴会也得要保持仪态，顶多报以灿烂笑容即可，不然就 ...

。离开公司的人才，若一如既往地关心他、联络他，他也会对公司产生“反哺作用”。如果优秀人才提出要离开公司，管理者应该明白，他之所以离开，是因为他在别处能满足他的 ，应该着力研究他的需求是什么，可否满足，为什么满足不了，如果他是对公司有价值的人，更应设法留住他，很多事情都是可以商量的。优秀人才突然离开公司 ...

成员。然而理论需要完备。让我们来看看“激励的十大法则”，可以让你能够勾画出一个有关“你必须做什么来激励你的团队成员”的完美蓝图。激励的十大法则1 新加入销售队伍的员工会认为优胜者总会获胜，所以和他们竞争就毫无意义了。相反，如果优胜者属于那些相对于自身销售目标而超出额度最大的销售员，这样人人都有可能获得 ...

第一条 个人调查的事项：何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立。然后再将其具体的策略做检查分析，收集资料的工作。然后再将收集得来 应该放弃记录，而将其记在脑里，一旦离去后，速作记录。（三）如果对做记录不反对的话，可以将问题书拿出，表示调查员并不会加入自身意见，而将其回答依样记入。 ...

等方式来加强联络。2．目前付款情况较好的如对方要求暂付部分货款时，销售人员可以如此应对：“因为以往我总是如期收齐全部货款，以为本月份也绝对可以百分之百收 给客户。我明白你们也有不方便的地方，不过还是请您配合付款。另外，如果您有什么特殊情况，也请不必客气告知我们，我会设法将情况报告给企业上级。无论如何， ...