经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责 营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收 ...

并承担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门 公司产品的市场占有率； 9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉； 10．负责抓好营销人员的考核 ...

1．目的明确营销副总经理职责，履行其产品营销、物料供应与仓储管理的职能，确保公司经营计划的全面完成。 2．范围公司营销副总经理。 3．责任公司销售 ．1 营销副总经理是在公司总经理领导下，负责全公司营销网络建立、市场开发、产品销售、售后服务、物料供应等方面的管理工作。4．2 负责组织策划公司各类产品的 ...

各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导 、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；11．负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作 ...

工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确 合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 11．负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等 ...

辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题； 7、 市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司 精神传达，并负责跟进监督所辖区各分行的执行情况。 5、严守职业道德：①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊，欺下瞒上；②严禁利用公司信息炒楼；③严禁对外泄漏 ...

的营销活动，对营销活动的全过程实行管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；主要职责：1。服从 提高分店的管理质量和管理水平；4．编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司（或市场科） ...

中了解到策划题材，进行完善后，能更合适的推行）；2．每______周做好市场动态反馈表及门店的销售、客单、客流情况（特别是大卖场），于周 第二次违规操作，就上报总经理室，并通报批评；3．门店未根据要求完成门店企划职责工作，每次在营运考核中______-______分；4．区域分管人，每周末完成对门店的 ...

工作是编辑内部业务刊物，定期举办业务培训班或研讨会，向会员无偿赠送技术资料和市场相关信息。．3.加强对零售店销售人员的管理和奖励及培训。要设立企业奖励 等。5.定期组织实施教育培训活动。6.制定销售人员的业务基准。七、基础营销计划管理1.综合销售合同的签订，必须结合生产计划的完成情况，做到产销结合。 ...

信息、分析市场动向，特点和发展趋势。（二）收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。（三）负责收集、整理、归纳客户资料 是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。（四）完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。三、管理销售活动（一）制定销售管理制度 ...