，室内外工程人性化。 第四十九条 对工程施工过程中的进度、质量情况每月应以报表形式上报总部，对工程建设中，重大质量、安全事故应及时电话通知，并书面报告 由施工单位实施。 第五十二条 工程施工验收完毕，应组织好移交物业的工作。移交内容包括：资料、实物、后续管理交付、各施工单位的名称、联系人，同时应履行好 ...

收付凭证及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部______元经销部______元综合部____元 。较大采购项目须报总经理批准。（四）所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。（五）采购 ...

清扫保洁及垃圾清运。行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时，就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同 堆放容器内。第三十二条 生产部门产生的垃圾和排放物必须按照公司《食品卫生管理制度》的规定处置。第三十三条 在厂区内运输生产垃圾、散装产品、生活垃圾 ...

到位、样板制作等。四、建立奖惩机制，强调责任倒查，确保工程质量，力争多创优质工程、精品工程、品牌工程，对业绩突出、讲集体、讲团结、讲大局的人要 。10．报销标准：对于交通费、住宿、接待客户、误餐费用等均按照嘉鸿顺总公司营销管理制度执行；六、报销要求1．出差费用的报销单据上必须注明出差时间、出差单位、 ...

，双方签署交工验收证书，并将工程移交给甲方管理，如甲方拖延接收，其保管费用和造成的损失由甲方承担。交工验收中如发现有不符合质量要求，需要返工的工程，应分清 预算）送市建设工程合同预算审查处审查。要求鉴证的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证。（2）在本合同签订之前，双方签订的施工准备合同（ ...

的；（2）擅自将所经营的财产进行处置或者抵押的；（3）因管理不善，发生重大质量、生产安全事故的；（4）未根据本协议规定提供、更新、恢复履约 设计商的资质审查及设计合同、设计承包合同的批准、外国建设承包商资格审批和资质证书、建设施工合同备案、建设工程施工许可证、环保设施的验收、竣工验收、卫生许可证、土地 ...

．所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。5．项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报 ，应及时呈报开工报告，经上级主管部门及质监站同意后，方可开工。?9．工程因故停工，应及时呈报《停工报告》给工程部，并主动地配合解决停工问题。? ...

日前向甲方提交上一年度的特许经营报告（内容包括特许经营资产情况、发展、管理、服务质量报告、经营计划的执行情况和企业基本状况等）、特许经营财务报告； 商的资质审查及设计合同、设计承包合同的批准、外国建设承包商资格审批和资质证书、建设施工合同备案、建设工程施工许可证、环保设施的验收、竣工验收、卫生许可证、 ...

五）工程材料及设备管理 1、项目开工前，设计或工程管理部门应及时列出所需材料及设备清单，一般按照下列原则决定甲供、甲定乙供和乙供，并在工程施工承包合同中加以明确： 2、甲方能找到一级建材市场的、有进口免税计划指标的、有特殊质量要求和价格浮动幅度较大的材料和设备，应实行甲供 ...

材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。3．合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按 工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。4．加强材料检查验收，严把材料质量关（1）对用于工程的主要材料， ...