核算管理的分工负责制。1．财产主管部门———为本公司工程部门（或公司指定部门），负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务；2．财产使用部门———负责 ，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计（一）公司设专职内部审计机构 ...

、辞职、辞退、除名、调出、开除等变更、解除合同的相关手续（《劳动用工管理办法》）。4．技术职称的评审和技术职务的聘任4．1集团公司根据国家 、享受政府特殊津贴的专业技术人员、集团公司级学术和技术带头人等。8．2专家队伍建设应坚持专业结构、年龄结构合理配置，德才兼备，代表集团公司最先进技术水平的原则。8 ...

、辞职、辞退、除名、调出、开除等变更、解除合同的相关手续（《劳动用工管理办法》）。 4．技术职称的评审和技术职务的聘任4．1集团公司根据国家 享受政府特殊津贴的专业技术人员、集团公司级学术和技术带头人等。8．2专家队伍建设应坚持专业结构、年龄结构合理配置，德才兼备，代表集团公司最先进技术水平的原则。8 ...

上报总部批准。 第四十五条 各项目的规费交纳应根据各地实际情况，统一研究交纳的办法，用足、用好政策，做好相关设计文件的调整工作，原则要求在办理工程规划 为细部及使用功能是否与标准化相符合。 第四十八条 工程管理严格按审定的施工组织设计进行管理， 在工程进行中一定要注意细部结构的处理，确保细部美观，景观 ...

办公会）审议通过，同时报集团公司财务部审查后执行。第七条 企业制定的内部财务管理办法要确保贯彻实施，并接受主管财政部门、社会中介机构和集团公司财务、审计部门 用税后利润等弥补。第五十五条 企业提取的法定公益金主要用于集体福利设施的建设，不得和应付福利费混同使用，不得用于其他消费性支出，不得以任何名义向 ...

的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理要求。2 管理职责2.1计划管理部负责工程预、决算管理工作。2.2总工办负责提供 工程预算人员收到完整的竣工验收资料及工程竣工验收记录后，方可进行工程决算。4.8预算人员按《建设工程施工合同》约定的决算条例，做好工程量的增减调整工作 ...

合同的文书、图表、传真件等均视为合同的组成部分。4．本办法所包括的合同有限公司的房地产经营开发、建设工程、设计、销售、借款、维修、保险等经济方面的合同， 使用印章，以合同流转单上的签字为准，不另行遵照公司有关印章管理办法规定。三、合同资料的管理。1．合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和公司内部明确 ...

第一章 总则第一条 为建设一支数量充足、技能精湛、专业配套、门类齐全的技术、技能人才队伍，增强队伍的核心竞争实力，满足公司内外部市场开发的需要，全面 和公司人力资源开发战略实施方案，特制定本管理办法。 第二章 选聘的范围及限额第二条 公司的技术专家从钻井工程（包括钻井工程、质量、定向、钻井液）、地质、 ...

第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源， ）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系：适用于营销策划 ...

第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源， 二）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系：适用于营销 ...