亏损或总经理认为有必要时,公司视情况授权财务部或委托会计师事务所,对亏损单位或项目进行审计,并据此对亏损予以确认,作出处理决定。5.公司所属企业因故撤销、 管理的分工负责制。1.财产主管部门—为本公司工程部门(或公司指定部门),负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务;2.财产使用部门—负责 ...
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乙方,出让金总额为_________万元人民币。该宗土地征用成本与出让值差额计_________万元,由高新区参照项目单位纳税中高新区财政收益部分给予相同额度的扶持。3.付款方式高新技术产业开发区规划土地建设管理部门与乙方签订正式土地使用权出让合同。 乙方在该合同签订后十五日内, 一次性向甲方付清 ...
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,出让金总额为_______万元人民币。该宗土地征用成本与出让值差额计_______万元,由高新区参照项目单位纳税中高新区财政收益部分给予相同额度的扶持。3.付款方式高新技术产业开发区规划土地建设管理部门与乙方签订正式土地使用权出让合同。 乙方在该合同签订后_______日内, 一次性向甲方付清土地 ...
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前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。 2、在建工程核算 (1)工程立项 凡工程项目确定——→向相关部门索取核准后的立项报告及 工程支出挂账。 6、参与制定和完善公司基础建设核算管理办法。 (五)工作要求 1、熟悉公司各类财务管理制度。 2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各 ...
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有限公司已取得的批文有:国有土地使用证、建设用地批准书、国有土地使用权出让合同、建设工程规划许可证、建设工程报建审核书、建筑工程施工许可证等。 第三条甲方确认和 %分配所得的楼宇。甲方已依照相关法律、法规和行政规章的规定,报经国有资产管理部门批准,并获充分授权签署及履行本合同五、甲方保证在本合同所述之 ...
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,怎样分配利益、怎样协调和管理。怎样使人尽其才,物尽其用,每个人都能心情舒畅。二、加强团队领导,落实和完善区域经理负责制。三、重大项目的跟踪到访制,对大 急需总公司协助解决的问题应特事特办,开辟快速绿色通道。如:运作资金到位、样板制作等。四、建立奖惩机制,强调责任倒查,确保工程质量,力争多创优质工程、 ...
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帐目的登记工作。4.9财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。5.支票管理5.1支票由出纳员保管。支票领用时须有符合签批手续《支票 应于每月26日前报下月工程款支付计划至财务部,包含在建工程款及工程尾款。8.2.2项目准备阶段。项目招标、编制预算、确定施工单位、合同备案。8.2.3 ...
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财务管理制度和操作流程,协助总经理进行经营管理。3.审核会计凭证和各类会计报表,编写财务分析,送总经理审阅。4.加强部门建设,开展业务培训,提高并保持部门员工的 或零星的辅助材料,确需直拨使用的除按规定审批外,必须经项目负责人验收并签名,方可报销。c)工程完工后,剩余的材料必须办理退仓手续。d)材料、 ...
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,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计 积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。 ...
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。⑤完成上级交办的其它工作。 信息中心工作:①做好“金信工程”网络建设,制定出机房管理及设备操作制度。②抓好局域网络建设及维护工作。③做好数据收集、数据入库及数据管理 扶贫工作人员必须到村驻户,全年达180天,并要做到年初有规划和规定项目并积极到县扶贫办争取扶贫资金。年中有落实,年底有验收。 2、县局 ...
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