函件8．保卫、安全、综合治理工作文件（1）保卫、安全检查、综合治理工作计划、总结、安排（2）综合治理工作汇报和意见材料以及统计报表（3）保卫、安全、 、情况汇报以及有关的统计数字（7）团员组织关系转移介绍信（8）团支部工作计划和总结二、归档要求1．归档的文件材料必须完整，并准确反映我站各项工作管理活动 ...

，经常监督检查 B、 监督检查是否流于形式，能否及时发现问题，并实事求是地批评总结或反映问题 C、 发现问题能否及时制定有效的补救方案，并迅速实施 3 沟通 的指导和培训 B、 能否组织和调动团队成员之间的指导培训和交流 C、 能否总结、整理出指导培训的方法、经验和教材 D、 指导培训的准备是否充分， ...

：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。?（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。?（3）班组长以上干部大会（ ，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。?（5）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。?（ ...

成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题），研究决定质量改进措施。（6） 隐患，研究确定安全防范措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报或总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况， ...

办公会：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。?（3）班组长以上干部大会（ ，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。?（ ...

成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题），研究决定质量改进措施。（6） 隐患，研究确定安全防范措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报或总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况， ...

肯定成绩，揭露问题，提出改进措施，提高公司经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。（6） 隐患，研究确定安全防范措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况， ...

、研究、部署行政工作，讨论决定公司行政工作重大问题。（2）行政事务会总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上经营管理大会 肯定成绩，指出失误，提出改进措施，不断提高公司经济效益。（5）质量分析会汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题），研究决定质量改进措施。（6 ...

；呈报上级主管认定后，统一交至人资部备案。3．月底各部门员工提交工作总结到部门经理，部门经理审查通过后汇总到主管领导，主管领导审核通过后返回到员工同时 的考核实施后，员工和部门领导需要对考核进结果行反思，分析原因、找出症结、总结经验、得出教训、寻找改进改良办法、摸索绩效管理模式，将考核上升到绩效管理， ...

、评结合原则：对于试用期员工的考核日常的月度考核、试用期结束的评议与个人试用期总结报告相结合的方法进行综合评价，力求客观、公正、全面。第九条效率优先 至少应有一个月考核期（如果试用期为一个月的，考核采取试用期结束评议与个人试用期总结报告的形式操作）。六、考核内容第十三条试用期员工月度考核要素为工作态度 ...