店长、短期经营预算，分析经营情况。??3．执行连锁店服务和管理质量标准，主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准，并指导实施。??4．抓好成本 消防安全和安全生产工作的主要负责人，抓好食品卫生工作和安全防火工作，贯彻执行饮食卫生有关制度。??10．开源节流，做好全店的节电降耗工作，监督各部门 ...

）。4．1．4 承租单位确定后由法律顾问协同办公室一同拟定租赁合同，执行合同管理程序。4．2 办公用车4．2．1 因工作需要用车的部门应提前 其他费不正常的，报公司经理办公会处理。4．2．10 车辆维护、保养严格执行说明书要求进行，保养时间由驾驶员根据行驶公里数提前提出计划日期交办公室，办公室结合工作 ...

．参照公司（薪酬管理及保险福利制度）、（员工守则）和营销分公司相关规定执行。营销战略、市场人员划分及工资待遇根据目前市场状况,前景愿望良好,适应我司发展 分类、分项粘贴，由分公司指定负责人核批后，统一交至公司财务部处理。合同执行程序事由：关于销售合同的管理及流程为了加强公司内部正规化管理，分公司决定对 ...

质量问题投诉事件以及投诉质量问题的处理意见和改善措施的执行，都必须知会或申报管理者代表和总经理。5．程序5．1投诉分类5．1．1营业拓展和客户 部门经过鉴定以后的投诉处理意见内容），是否符合公司产质量量服务承诺内容和处理程序规定；⑸知会总经理和管理者代表，所有公司发生的质量投诉问题，必须及时知会总经理 ...

进度进行移延、对未列计划品种进行追加的调整安排。 二、计划编制程序见《产供销作业计划编制程序图》。 三、计划保证措施（一）、采购周期及生产周期1 合资公司、建_________和_________公司的月度计划，仍为有效计划，并按月度计划执行和考核。（由于周转箱差缺，对雅阁产品按销售进度进行考核）2． ...

大小和判定数组结合在一起,称为抽样计划。4．11抽样程序:使用抽样计划判断批合格与否的过程,称为抽样程序。4．12符号:n:批量n:样本大小ac:合格判定数（允 调节,适当增加其抽样数量。5．1．4客户有特定要求时,依客户特定要求执行之。5．1．5进料检验抽样计划使用：附件一：gb2828-87样本大 ...

产质量问题投诉事件以及投诉质量问题的处理意见和改善措施的执行，都必须知会或申报管理者代表和总经理。 5．程序5．1投诉分类5．1．1营业拓展和客户 管部门经过鉴定以后的投诉处理意见内容），是否符合公司产质量量服务承诺内容和处理程序规定；⑸知会总经理和管理者代表，所有公司发生的质量投诉问题，必须及时知会 ...

2．0适用范围适用于公司所有员工。3．0责任各部门主管、经理。4．0程序内容4．1病假员工休病假，超过_____天要出具医院开具的假条。员工休病假的 治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期，进入医疗期的，其待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期的，员工又确实不能上班，按无薪病假待遇，员工连续休 ...

未能偿还借款，担保人应负有连带责任。（五）各项借款金额3000元以内按上述程序办理，超过3000元以上的需报请财务总监审批。（六）借款出差人员回公司 。（二）属非生产经营性的各项费用，2000元以内的按第六条第一款执行，2000----5000元的，报财务总监批准，超过5000元的报董事长批准。第七 ...

的实施，同样做好有关培训记录和档案资料的收集，统一送交综合办公室存档。 5．工作程序5．1培训的分类5．1．1一般性培训，目的是通过培训来提高各部门 的实际需求情况，制定计划外培训，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。5．4．2公司鼓励员工通过自学参加社会专业技术培训，提高专业技能和质量 ...