考核表发给“试用期满通知”。第二十六条 人事单位发出试用期满通知后，并依不同的批示，分别办理下列事项：（一）试用不合格者，另发给通知单。（一）调（ 由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核，转人事单位签注意见后，呈权限主管批示。第三十条 调职由申请人填写“人事异动申请单”送调职单位会签，转人事单位 ...

计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费、通讯费须经总经办登记；固定资产须经行政事务部登记；差旅费 额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核 ...

进行审核：确定主办部门，由主办部门提出拟办意见后，送公司领导批示。紧急公文，还要记明办理期限。领导批示后，送主办部门办理。主办部门办理完后及时向公司领导复命。5．4 重要紧急的公文，必要时先由领导批示后，再送主办部门。5．5 对送领导批示或交有关部门办理的公文，办公室要负责催办，做到紧急公文跟踪 ...

对签署拟办意见的文件要及时送各领导及处室传阅。六、对各领导批示的文件，要按批示内容交有关部门办理。承办部门要抓紧办理，不得延误、推诿。对不属于本 适宜由本部门办理的，应向批办领导说明理由，同意后迅速退回文书。七、送领导批示或交有关部门办理的文件，分管文秘的办公室副主任要负责催办、查办，做到紧急公文跟踪 ...

单位，则处理后将本文件转送办公室。第三章 重要文件的审核、执行第七条 审核、批示涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件，由办公室汇总签办意见，呈总经理或交其他被授权者做最终的审核、批示。第八条 执行经总经理或有关人员的批示后，正本留办公室归档存查，由办公室将文件复印一份送执行单位处理并 ...

书面形式，报管理公司总经理批准；单项费用在3000元以上的，必须逐级上报，由集团批示。3、 酒店各种办公、印刷用品、小车过桥及汽油费用、电话费（含个人手机 。第十四条 固定资产报账1、固定资产（包括机器设备）购置报账应附申购单（或批示报告）、购货发票、入库单或验收报告等单据；特殊行业的资产（如电梯、 ...

对签署拟办意见的文件要及时送各领导及处室传阅。六、对各领导批示的文件，要按批示内容交有关部门办理。承办部门要抓紧办理，不得延误、推诿。对不属于本 适宜由本部门办理的，应向批办领导说明理由，同意后迅速退回文书。七、送领导批示或交有关部门办理的文件，分管文秘的办公室副主任要负责催办、查办，做到紧急公文跟踪 ...

，则处理后将本文件转送办公室。第三章 重要文件的审核、执行 第七条 审核、批示 涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件，由办公室汇总签办意见，呈总经理或交其他被授权者做最终的审核、批示。 第八条 执行 经总经理或有关人员的批示后，正本留办公室归档存查，由办公室将文件复印一份送执行单位 ...

便于董事长看阅。 4．外来公函、通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。 5．内部通知、报告 及时传递办理。 7．重要的和紧急的文件，须提醒董事长。 8．每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。 9．根据文件积累的情况及时进行 ...

重要信息要由单位主管领导签发后报送。第十九条 信息反馈制度。领导批示的重要信息，应按批示范围迅速通报领导的意见。需要反馈办理结果的信息，要在规定时限 。二、提供新情况、新思路、新办法、新经验，引起上级领导重视或领导给予批示，并为其它单位借鉴、推广的信息。三、反映______行业中带有倾向性、苗头性问题 ...