因而公司为了方便交货以及控制货款风险,产品直接销售给终端用户。近年来,公司不断加大销售投入,建立健全营销网络,建立和完善客户管理系统,提升公司的营销 较高的水平。3.现金流量分析______-_______年公司销售商品、提供劳务收到的现金占主营业务收入的比重较高,表明公司的主营业务获取现金的能力较强 ...
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六条 免费的追加补货。交货后,若基于客户的要求或其他情况的需要,必须免费追加机械器具或零件等物品的话,须事前提出附有说明的相关资料给总经理,取得其裁决 奖金制度,以资奖励直接从事销售业务人员及特约店(代理店)。第二十五条 货款的回收。负责受理订货者应对贷款回收事宜负责。第二十六条 回收贷款时的注意事项 ...
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8:00前交于该科室文员,文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名(无签名需问清楚原因),若出库单 :所有客户必须设立相关档案,含外省及中间商客户,当订单完结后应于当天存档,做到日清日毕。9.报价的处理:报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准,但必须 ...
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8:00前交于该科室文员,文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名(无签名需问清楚原因),若出库单 :所有客户必须设立相关档案,含外省及中间商客户,当订单完结后应于当天存档,做到日清日毕。9.报价的处理:报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准,但必须 ...
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对账单之日起7天内(含星期天)必须开出增收款发票,_________天内必须收到货款。4.5.13.6每月第_________周和最后_________周,随同资金周报附 总经理批准,超越权限,给予折扣者。4.5.14.3有攻击、侮辱客户行为,或影响恶劣者。4.5.14.4人身攻击以及和营业员发生争吵 ...
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对账单之日起7天内(含星期天)必须开出增收款发票,_________天内必须收到货款。4.5.13.6每月第_________周和最后_________周,随同资金周报附 总经理批准,超越权限,给予折扣者。4.5.14.3有攻击、侮辱客户行为,或影响恶劣者。4.5.14.4人身攻击以及和营业员发生争吵 ...
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时要看清面值,按规定放进钱箱,大面额货款(50元以上)要经验钞机验证,以防假币。(2)售货员、收款员捡拾、找给顾客的零钱要及时登在备查簿上,单独保管 (l)收受顾客支票、汇票要坚持3天后付货的原则。防止收受空头支票或无效支票。(2)收到顾客支票时,要审查支票内容有无涂改,是不是在有效期内,大小写数字是 ...
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作好信用调查,并决定正确的信用限度。3.交易开始后,需定期性的重新研讨信用限度。4.应迅速获得客户经营或支付情况的异常情报。5.若发现异常情况,应 对未收货款、回收情况等,计算错误或作为呆账等。4.有关货款的回收,应经常叮嘱经办人,以期收到良好的效果。第二十三条 减价退货的实施要诀:(一)决定实施标准 ...
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期内各种贷款归还时间以及资金需要量编制信贷预算。(4)资金预算表需报总经理批准后,才能下达给各部门执行。如因特殊原因,需修改或变更,需经总经理批准。2. 确定给予客户的付款期间,逾期不付款应收到利息,并停止供货。(3)由营销中心派专人催收货款。5.建立销售客户档案,为企业销售决策提供依据。(三)应收款 ...
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期内各种贷款归还时间以及资金需要量编制信贷预算。(4)资金预算表需报总经理批准后,才能下达给各部门执行。如因特殊原因,需修改或变更,需经总经理批准。2. 确定给予客户的付款期间,逾期不付款应收到利息,并停止供货。(3)由营销中心派专人催收货款。5.建立销售客户档案,为企业销售决策提供依据。(三)应收款 ...
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