有效的会计信息。2．公司建立经济活动月分析制度，采用包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法、综合分析法等财务分析方法，对公司的经营成果、财务状况及其 授权，对综合预决算、分项决算进行监督，预算委员会办公室对预算执行结果进行考核、分析。公司审计部门对各责任单位的预决算实行审计监督。 第二十一章附则第九十 ...

记录分析：在过去的记录的基础上，对商品的需求变动趋势进行比较分析，以指导未来的经营。需要分析研究的资料如下：1．营业旬报2．营业月报。3．营业 必须反复验证判断的正确性。 3．必须注意有无例外情况，对可能存在的主要例外事件做出分析，避免判断失误。 4．检查调查结果与事先假设是否一致。5．调查结果，包括 ...

销售记录分析。在过去的记录的基础上，对商品的需求变动趋势进行比较分析，以指导未来的经营。需要分析研究的资料如下：1．营业旬报。2．营业月报。3． 本公司在流通渠道上的障碍，进而确定本公司流通渠道的长度与覆盖面。第十条 销售费用分析。在市场调查基础上，计算各项销售开支与费用，并确定合理的费用开支额度。第 ...

超支数又增加了_____万元。主要是医药费的管理上存在一些问题，患者用药存在浪费现象。二、存在问题通过分析，总的来看我公司____________________年各项财务指标完成得比较好。但是从以上分析资料中，也可以看出我公司在管理工作上还存在一些薄弱环节和问题：1． 施工任务多变，计划安排衔接 ...

整体财务运行情况进行分析，做出书面报告。 2．对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议。 3．对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析，甑别异常情况，提出改进建议。 4．负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括（但不 ...

％，基本支出增加的原因是：______________________________，项目支出增加的原因是______________________________。（二）本年预算执行情况分析1．财政补助收入情况财政补助收入全年共拨入______元，其中：基本支出全年共拨入______元 ...

计画和已执行业务的成效，藉以激励各级人员致力达成年度盈馀目标起见，特规定逐月分析各部门执行年度经营计画业绩有关细则，以收预期管理之效。第二条 日常收支资料的整理 必於当月登账，不可跨月。）2．各部门每10天应将收支累计和计画比较，以便追踪未达到目标者，以求改进。第三条 月终收支资料的整理与提供。1． ...

3．销售企划与业务控制①制订和实施销售及货款回收计划；②销售及货款回收实绩分析；’③商品库存调整指导；④商品库存管理；⑤退货调查对策；⑥销售统计；⑦销咨方法 与分地区、分商店、分店铺统计；②半年和全部销售实绩汇总；③年度销售额比较分析；④其他销售统计；⑤依据统计结果进行业务调整。4．监督和指导以下成品 ...

确保____地区资源，而且可以借鉴__国先进经营方法，提高经营管理素质。经过认真分析研究，____公司制定了几项重大计划，并付诸实施，采取了如下步骤：1． 整合从其企业发展历程来看，我们把____地区成功模式移植到__国去发展，比较容易成功。因此，决定以PVC原料厂做基础，同时发展下游加工，以扩大当地 ...

材料保管人员接到请购单以后，应将材科明细账记录的库存数量同生产部门要的数量进行比较，当生产所需的数量和仓储所需的后备数量超过库存数量时，就应会签同意 服务项目，例如保险、广告和审计服务项目的需要，一般由专门指定的人员负责提出需求，包括选定的广告商及费用水平比较分析等，这些须由企业最高负责人来进行审批。...