，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划。 一、充分发挥______物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1．每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或 ...

大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划。一、充分发挥______物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1．每半月 成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。7．本年度记录、资料 ...

，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划。 一、充分发挥______物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1．每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或 ...

经理考核，各主管对员工进行考核。4．0考核时间每月_______-_______日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核 单项奖励按有关规定进行奖励。7．1．7积极提合理化建议，对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用，奖_______～_______分/次。7． ...

经理考核，各主管对员工进行考核。 4．0考核时间每月_______-_______日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核 8．0考核细则8．1部门负责人考核评分细则8．1．1所管理物业范围内发生安全责任事故，根据事故责任大小扣_______分/次或予行政处理，或 ...

工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。二、适用范围适用于物业公司员工的工资发放工作三、职责1．行政人事部负责每月员工考评及员工动态资料 ，限其3天内缴清欠款及滞纳金，否则按有关规定处理。d）住宅物业管理服务费计算公式：服务管理费=住宅的销售面积×住宅管理服务费标准+购买的机动车车位面积× ...

市物价局公布收费标准和有关管理规定，及时向业主、使用人通知收取及催缴相关物业管理费用，根据计划财务部提供的相关数据公布收支情况。六、负责对管理处各部门 协议。③发放物品并确认：房屋钥匙、《住户手册》、房屋水电图④收取费用：物业管理费。⑤房屋验收及整改：维修部专业人员携带相关器具指导业主（住户）按“房屋 ...

l）每月初以有效的出租合同为依据编制客户租金及费用明细表；（2）每月中旬对物业管理公司转来的电话费按要求进行账务处理；（3）每月中旬按公司综合办公室提供的写字楼 各客户的水、电费用并做好转账；（4）每月底以有效的出租合同为依据编制物业部收人凭证；（5）登记及保管写字楼、商住楼、客房出租的合同。2．收回 ...

培训，保持培训记录，满足员工岗位工作需要。 2．适用范围适用于公司各部门及物业分承包商员工的培训管理。 3．引用文件3．1质量手册第4．18章3 鉴定合格后才能正式上岗操作，特殊工作岗位包括：a 内部质量审核员；b 财务人员、物业管理员；c电工、电梯维修工、电梯司机；5．3．3在质量体系正式开始运行 ...

培训，保持培训记录，满足员工岗位工作需要。 2．适用范围适用于公司各部门及物业分承包商员工的培训管理。 3．引用文件3．1质量手册第4．18章3 鉴定合格后才能正式上岗操作，特殊工作岗位包括：a 内部质量审核员；b 财务人员、物业管理员；c电工、电梯维修工、电梯司机；5．3．3在质量体系正式开始运行 ...