生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。6.领料单一份三联，财务部、生产部、仓库各一联。7.仓库保管人员必须立即登记材料数量式账户，月底抽查材料实物与账存是否相符。8.财务部门必须建立材料数量金额式二级账控制，修理配件零星物料建立金额式二级账控制，修理配件 ...

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。4、完成生产主管交给的各项工作 ...

四条经办单位权现划分和职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。（二）保养维护部门。1．生产部维修单位（因工作需要区分为 是否达到适质、适量、适时零件供应，以合理降低库存金额。（二）“一般库存零件”生产部经理每月就“一般零件月消耗用统计表”的耗用情形，了解是否有浪费虚掷，不正常使用 ...

四条经办单位权现划分和职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。（二）保养维护部门。1．生产部维修单位（因工作需要区分为 是否达到适质、适量、适时零件供应，以合理降低库存金额。（二）“一般库存零件”生产部经理每月就“一般零件月消耗用统计表”的耗用情形，了解是否有浪费虚掷，不正常使用 ...

生产部经理或总经理的同意。第五条 生产技术研究会规章1．职责生产技术研究会的工作职责对下列工作进行研究、协调:（1）提高、改进生产技术；（2）研究 研究成果的对外发表。2．构成生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据 ...

征得生产部经理或总经理的同意。第五条 生产技术研究会规章1．职责生产技术研究会的工作职责对下列工作进行研究、协调：（1）提高、改进生产技术；（2） 研究成果的对外发表。2．构成生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据 ...

4．2 公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。1．4．3 公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符，予以充分的反映和监督。1．4 合理使用资金。2．2 采购委员会的组织及职责2．2．1 公司设立采购委员会，由总经理，副总经理，采购部经理，生产部经理，品管部经理，财会部经理组成。 ...

受控编号： 批准 审核 制定 行政人事部 卫生副主任职位说明书 职务名称：卫生副主任 所属部门：生产部 直接上级职务：厂长助理 工作目的：作好各项卫生质量监控记录，为各 的领导能力。 3．头脑灵活，手脚技巧。 技 能： 1．熟悉掌握本部门的工作程序和要求； 2．有一定的沟通、组织能力和领导技巧； 3 ...

编号： 批准 审核 制定 行政人事部 卫生组组长职位说明书 职务名称：卫生组组长 所属部门：生产部 直接上级职务：班长 工作目的：为本组工作人员提供相应的后勤服务，协助 的处理 6．如当日有客人到访时，要通知各部做好迎接工作 7．清楚各岗位卫生员的工作职责，并进行宣导，经常检查，确认每个人员对自己岗位 ...

） □受 控 （盖章） 受控编号： 批准 审核 制定 行政人事部 制作车间主任职位说明书 职务名称：制作车间主任 所属部门：生产部 直接上级职务：生产部经理 工作目的：确保产品，要求品质，提供令顾客满意的产品 工作要点： 1．提高本部管理素质 ...