科学技术厅制_______年_______月 填表说明 一、本《合同书》为组建湖南省工程技术研究中心而设计。 二、本《合同书》是工程中心验收的重要依据之一。组建 机制、管理制度等） 第六条乙方工程中心组建期完成时，主要研究开发成果目标（分年度表述成果水平、技术经济指标以及知识产权、技术标准等） 第七条 ...

要求，建立健全财务管理制度，不断规范各项管理基础工作，如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，依法计算和缴纳国家税收，接受上级有关部门的检查监督。第五 ），失业保险金、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、无形资产摊销、研究开发费等。2．财务费用的开支范围企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用 ...

要求，建立健全财务管理制度，不断规范各项管理基础工作，如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，依法计算和缴纳国家税收，接受上级有关部门的检查监督。第五 ），失业保险金、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、无形资产摊销、研究开发费等。2．财务费用的开支范围企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用 ...

：由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准，由计划科下达执行。第四条 产品开发研究所的主要职责是 5个月。7．产品鉴定和移交生产周期：1个月。（六）新产品成果评审和报批规定第三十条 新产品根据鉴定级别，按照国务院、国家科委有关科技成果日 ...

、内容、组织召开。例行会议安排如下：?1．行政技术会议?（1） 厂长办公会：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。?（2）厂务会：总结评价 先进集体、个人。?（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂 ...

、新年）工作务。（4）经营活动分析会汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，指出失误，提出改进措施，不断提高公司经济效益 开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划，完成情况布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会调度、平衡生产进度， ...

集体、个人。（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益 开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度 ...

先进集体、个人。?（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益 ）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。?（6）安全工作会（含治安、消防工作）：汇报总结前 ...

集体、个人。（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益 开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度 ...

发展和技术进步起到重要的推动作用，取得100万元以上经济效益；或在理论和应用研究上解决了关键性的重大技术难题。第八条 在近两年内被评为公司级以上 知识、群众公论等.整个考核采取百分制，民主测评占10%，业绩考核占10%，获奖成果占15%，操作技能笔试占最后得分15%、岗位实际操作能力测试占最后得分的 ...