。 2．适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工。 3．考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度，对 ，必须依凭检验合格单。违反上述规定，对责任者给予200元以上处罚；造成经济损失给予300元以上处罚。 4．5．3 严格执行不合格品隔离制度，不合格品在 ...

，保障员工的安全和健康，做到安全生产、文明生产，根据有关法规，特制定本办法。第二条 公司严格贯彻“安全第一”、“预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的 的负责人，对分公司的劳动安全卫生负直接领导责任。2．公司实行经济责任制和签订各种形式的经济承包合同，必须同时落实劳动安全卫生措施；实行多层次承包的， ...

分级核算的原则，设置和健全财务管理机构，配备相应的财务人员，并按岗位责任制从事财务管理工作。第二条 公司财务管理体系：公司董事长、总裁领导财务会计机构 总结，公司预算管理委员会召集季度预算分析会，就预算执行状况进行全面总结，并且根据考核办法做出处理决定，对由于特殊事项而出现的超出预算情况进行分析，并对 ...

公司领导下工作，具体职责如下：（一）主持财务部门日常工作，保证财务部门岗位责任制的切实执行，组织财会人员完成各项工作；（二）贯彻执行国家的法律、法规和 四）与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守如下工作守则（ ...

公司领导下工作，具体职责如下：（一）主持财务部门日常工作，保证财务部门岗位责任制的切实执行，组织财会人员完成各项工作；（二）贯彻执行国家的法律、法规和 ）与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。 第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守如下工作守则（ ...

制度以及原始记录、定额管理、计量验收、财产清查等方面的规章制度，健全内部经济责任制，建立科学规范的内部经营考核体系。二、集团所属各企业实行预算管理。（1）每年1月 应收帐款总额比例提取的，坏帐准备金比例统一按0.5%计提。应收帐款的考核办法按照集团颁布的《关于应收帐款的管理规定》办理。八、每年进行一次 ...

以及原始记录、定额管理、计量验收、财产清查等方面的规章制度，健全内部经济责任制，建立科学规范的内部经营考核体系。 2.集团所属各企业实行预算管理。 （1）每年1月 收帐款总额比例提取的，坏帐准备金比例统一按0.5%计提。应收帐款的考核办法按照集团颁布的《关于应收帐款的管理规定》办理。 8.每年进行一次 ...

它包括四个独立而又相互联系的单位制度：《总会计师经济责任制》、《会计师责任制》、《财务会计工作岗位责任制》和《财务会计工作标准》，现已颁布试行。二是 竞争，调动了广大人员的积极性，不断加强会计基础工作。去年初又进一步修改了业务竞赛办法，把会计基础工作列为竞赛内容的首项。竞赛成绩采用认真做好制，在基本分 ...

进行一次全面清理大扫除。（四）检查监督检查考核小组对责任区坚持每周一次全面检查。（五）责任区与考核办法：按人员数量和面积划分责任区。1．卫生检查考核 至少提出一条合理化建议。（四）民主管理主要内容1．讨论制定班组生产计划及经济责任制方案。2．落实班组各项规章制度；3．讨论决定班组内部分配方案；4．民主 ...

进行一次全面清理大扫除。（四）检查监督检查考核小组对责任区坚持每周一次全面检查。（五）责任区与考核办法：按人员数量和面积划分责任区。1．卫生检查考核 至少提出一条合理化建议。（四）民主管理主要内容1．讨论制定班组生产计划及经济责任制方案。2．落实班组各项规章制度；3．讨论决定班组内部分配方案；4．民主 ...