、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时，应转送经理室生产管理人员（质量要求超出公司产成品质量标准者，须交 ，应以便函反映到营业部门，以掌握确认动态及订单生产。3．质量确认的结案质量管理部人员收到营业部门送回经客户确认的“质量确认表”后，应立即会同经理 ...

、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时，应转送经理室生产管理人员（质量要求超出公司产成品质量标准者，须交 ，应以便函反映到营业部门，以掌握确认动态及订单生产。3．质量确认的结案质量管理部人员收到营业部门送回经客户确认的“质量确认表”后，应立即会同经理 ...

召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。6．写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1．由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查 应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。3．事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。4．对本 ...

分PIH、一次钢、二次铜及喷锡镀铜分别依检验规范检验并记录于（QAE Microsection Report）、（AQE Solderability Tes Report）等检验报告。4．各部门在制造过程中发现异常时，组长应即追查原因，并加以处理后,将异常原因、处理过程及改善对策等开立“异常处理单” ...

被剥夺公民权利者；（3）通缉在案未撤销者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；（5）经指定医院体检不合格者；（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；（ 不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。2．8．4 公物员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按 ...

监督检查财务收支执行情况，惩处违规违纪行为，定期公开财务收支，定期向社员代表大会报告财务收支计划执行情况等。第五条 财务管理委员会下设财务管理中心，财务管理中心 由专项资产管理部全部认定后，报财务部门审批后，列入其他应收款科目挂帐，待结案后及时冲减挂帐，严禁挪作他用。7．技术转让费、研究开发费、外事费 ...

承办部门或承办人员应保证经办档的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）。结案后及时交专（兼）职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料 登记手续。（三）归档范围〖HT〗第八条 重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。第九条 上级机关发 ...

承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）结案后及时交专（兼）职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件 办理临时借用文件材料登记手续。归档范围第八条 重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。第九条 上级机关 ...

承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）。结案后及时交专（兼）职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件 借用文件材料登记手续。（三）归档范围第八条 重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。第九条 上级机关 ...

维护完成后，维修单位应于“请修单”上注明修护厂商及承办经过呈生产部经理核示后结案（流程同第八条，第二款、第三项）第九条库存零件管理一、名称定义1 请购单请购。四、定期检讨（一）“管制库存零件”1．会计部每季终了作比较图表，向公司管理会议提出报告，以了解执行绩效，若有差异由总经理室作追踪报告。2．生产部 ...