其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。（3）对 一定的利润分享，其对象及分享形式与水平，由董事会审核、批准，人力资源部具体实施。2．1．3目标管理目标管理主要体现在高层经营管理人员的年薪制业绩目标和 ...

考评、部门职能履行情况考评四部分组成。（二）员工工作绩效考评由各部门依据岗位实际自行编制。（三）岗位考评由网络中心将考评条款列入电脑软件，实行不计名方式 不良、有腐败行为的，报送公司问题处理小组查实后依据公司管理制度进行处置。第六条 方案制定与实施（一）岗位应知应会的考试、考核、考评具体执行方案由人力 ...

过程中，都要建立一个职位评估委员会，目的是全面了解职位内容、审核职位评估方案、实施评估，并负责向员工解释。委员会的成员代表各个职能领域，包括公司的主要管理层 与自身的行业特点、企业文化相一致。许多公司的工资结构是职位工资、技能工资和绩效工资，或基本工资、浮动工资加奖金。但在IT企业中一些掌握核心技术的 ...

岗位的主要范围、职责、重要性以及其他企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和 和盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。第一百五十三条 总经理拟订有关职工工资、福利、安全生产及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工 ...

。3．其它奖金：建立新客户开发奖等。二、管理类人员工资1．底薪：各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2．加（降）薪：依据集团公司制度和工作流程 ；第十二条 关于考核的规定1．考核时间：每月1-10日对上月集团公司整体绩效进行考核并实施；2．考核权责：本规定要求于每月10日前由营销中心提供上月销售回款 ...

晋升和降职第十五条 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。第十六条 对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊 会议审批。第二十条 员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。 第七章 岗位调换第二十一条 为了做到人尽其才，公司 ...

的职责要求接受《GMP规范》培训教育。（二）《GMP规范》培训教育方案应根据不同培训对象的要求分别制订，教材要由浅入深，注重普及与提高，理论 再就业培训中心报到后，________日（含）内调配上岗的，工资连续计算并按新岗位核定工资标准；超过________日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利 ...

的职责要求接受《GMP规范》培训教育。（二）《GMP规范》培训教育方案应根据不同培训对象的要求分别制订，教材要由浅入深，注重普及与提高，理论 再就业培训中心报到后，________日（含）内调配上岗的，工资连续计算并按新岗位核定工资标准；超过________日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利 ...