建议并被采纳，对提升公司经营绩效做出贡献的；（五）经常协助推动公司各项训练活动，对业务同仁的工作绩效有长期助益的；（六）服务品质良好、业绩优秀且在 应及时处理，并发文通报，记入二级档案。涉及业务主任层级以上人员降级和解除保险代理合同的需报总公司营销部。（十）对因上述不良行为而解除保险代理合同的，公司 ...

的用料由生产部长签批，月底统一报总经理审批，非生产性的用 料属售后服务的由营销部提出申请，其他用料，由行政部提出申请，会计开票经总经理签批后，仓库 部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。9.3 企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的 ...

将结果及时反馈给各部门；3）根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审核手续是否符合公司规定；4）及时做好会计 款项的结算；3）加强与各部门间的沟通，特别是与营销部的紧密联系，做好销售收款和售楼按揭工作，为客户做好服务工作；4）做好客户收款台帐，正确计算 ...

城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。四、责任区卫生清理每周 的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。从事于前项 ...

最终裁定扣款金额。（三）将本三级机构（营业区）各部定期上报的考勤扣款清单汇总交送营销部人员管理室执行扣款；（四）根据《基本法______》，负责抽查 四）报销票据须按照公司财务规范，在标准粘贴纸上粘贴票据、按标准填写支出凭单由经办人、三级机构负责人（营业区经理）签字，此项工作可由营业区内勤完成，也可由 ...

公司的具体情况，制定本制度。售房市场和工作人员一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标， 、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的 ...

和记录：计划营销部综合计划员3．5 生产调度会3．5．1 会议内容：汇报检查前日生产中出现的问题，研究解决方案，落实责任单位和完成时间并部署当日工作。3． 4．3 与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。5．检查与考核由综合管理部对各部门执行本标准情况进行检查,并根据检查情况提出考核意见．...

客户名片）提交直属上级→上级审核签字报销差旅费用。三、差旅费报销标准1．因公外出车费报销标准本市内：凭市内公交车、地铁票实报实销。本市郊：凭车票实报实销。 车票实报实销。2．营销人员如因工作需要在外地留宿，必须提前一天跟直属上级报备，经上级批准同意后方可留宿。四、营销部人员离职处理制度试用期内：营销部 ...

附客户名片）提交直属上级→上级审核签字报销差旅费用。 三、差旅费报销标准1．因公外出车费报销标准本市内：凭市内公交车、地铁票实报实销。本市郊：凭车票实报实销。 车票实报实销。2．营销人员如因工作需要在外地留宿，必须提前一天跟直属上级报备，经上级批准同意后方可留宿。 四、营销部人员离职处理制度试用期内： ...

布局。4．2 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。4．3 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定 及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。5．2 负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。5．3 合理确定生产节拍，使生产工作有序进行 ...