、凡不能认真履行上述职责的班长均应受5~200元的经济处罚和行政处分。1．组出现延误工期，属班组责任的。维修返工，除免费维修外，还要处以罚款。2．组要是保管不当，下班车门未锁好，造成物件丢失，除全部赔偿外，同时处以班组长罚款。3．组违反安全操作规程造成损失的，除赔偿损失外，还要处以罚款。4．组无证 ...

的薪酬在行业内部具有极强的竞争力，这对企业的持续发展来说是至关重要的。一、高层管理人员的薪酬结构高层管理人员的薪酬一般都由四部分组成，它们主要是：1．基本工资基本工资是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它使得个人收入不会因企业的业绩波动而承担过多的风险。高层管理人员基本工资的绝对值虽然在逐步上升， ...

绩点累积，同时也应最大限度的尊重灵活性。6．激励内容应根据员工们的需求而进行调整，这可以通过员工调查来了解。员工也可以随时对新的福利种类提出建议，只要是合理的都应得到重视。企业在设计弹性化的福利体系时，一般可以先遵循以下的步骤：1．系统地清点企业目前所有提供的法律的、税制的和自行设立的福利项目。2． ...

予以专门注意3．安全安全本身缺乏证据具有隐蔽特征，直到用户偶然受到伤害的影响时才为人熟知。对于某些类型的产品，例如易爆物、航空器、车辆和高压设备，其安全的需要是大家熟知并在设计中给以慎重考虑的。然而，对于诸如消费器具、玩具、食品、化学和工业机械等物品引起的潜在危险是人们不完全熟悉的。对这一领域的忽视 ...

的目的是要维护本公司品质优良、疗效可靠的声誉。四、公众对象主要对象有：制药工人推销人员医师用药人公司股东医药卫生部五、信息本公司要传播给各公众的信息主要是：多年来本公司认真努力生产、销售各种药品，对减少患者的痛苦贡献不小。本公司是个负责任的公司，以关心人民福利为首要目标，盈利还在其次。因此我们已经 ...

也要负起甄别员工需求、保障组织目标实现的责任。 解决了需求来源的问题后，接下去的问题就是需求搜集的频率。从理论上而言，能即时跟踪组织战略、了解员工的需要是最理想的，但现实中显然无法实现，也无此必要。这有技术层面的原因，更主要的在于这三类培训需求的稳定性不同。组织战略方面的需求往往比较稳定，岗位需求和 ...

设备调试。对重点发言对象须确保其发言。（五）在会议进行中要做好记录。记录方式为要是速记笔录，必要时可录音、录像，妥善保存记录材料。...

以质量求生存，以品种求发展，确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。第二条 掌握市场信息，开发新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益 ...

质量求生存，以品种求发展，确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。 第二条 掌握市场信息，开发新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益 ...

与合理化的范围1．对全公司的事务或特定的事项，若有专门负责合理化的部门时，除了此一部门应处理的事务外，其余的问题均归自己所管的部门负责。2．只要是销售经理的责任权限内的事务，均不可怠忽。销售经理执行职务的方法（一）部属是自己的镜子1．欲了解领导者的才能如何，观察他的部属便可一目了然，销售经理应记住 ...