建立某某品牌印象（BBANDIMAGE）。第三条 现状分析及优劣点的提示：1．有关广告计划现状的掌握。2．若将现状分析与优劣点相互比照并依其先后顺序提出，则 所提供资料对本公司不利，但有益于广告建立，所以仍应将其提出。第四条 广告计划资料的处理方法：1．除了提案或问题验证的有关资料外，其他资料概不列入 ...

时一并进行。6．对于大批量生产，为了保持企业生产的正常秩序和均衡性，年度生产计划应考虑必要的成品库存量。当需求稍大于最大生产量时，以减少库存来满足需求； 下，略增毛坯储备量，压缩中间在制品，适当地保持一定的零件储备，这样才能在滚动计划中灵活而有秩序地变动，顺利组织多品种生产。第五条 旬（周）生产计划 ...

依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。第二条 年度综合计划的制定采取统一领导、分工负责、综合平衡的方法进行编制，由分管计划 及本企业历史统计资料；（六）经审定过的各种技术经济定额。第四条 编制计划所需资料由各科室车间相互提供，任何单位都不得拒绝。第五条 专业计划的 ...

经济技术计划为基础；2．目前已签订的供应、销售合同和可能达成的协议。二、几项经济技术指标的说明1．__________年计划工业产值__________万元，为上年的_____，比上年增长_____，全员劳动生产率增长_____。2．降低产品成本_____，降低额__________万元，可比产品 ...

调查机构订立契约。②确认调查顺序，调查内容的明细计划表。11．调查准备①根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。②调整并事先约定 的提供①根据情报专案的需要，设计问卷调查表。②将有关专案提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作。③整理专案收集的结果。15．视觉 ...

，业绩就好不起来了。3．主管人员用固定的总结报表来检查周期计划的实施成果二、年度销售计划管理基本目标全年实现销售额绝对数量基本方针为实现上述目标，本公司确立下列 为主，把广告宣传活动作为补充。（2）针对广告发布媒体，进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用，创造出最大成果的目标。（3）为达成前述两项 ...

为中心，在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。（二）根据国家计划、市场需要和企业内部条件，按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则，组织编制 统计报表、原始纪录，按上级规定编报统计报表。（八）检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况，参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。（九 ...

的情况而制作。通过算出不同职业工种、不同工程部门保有的劳动力，算出根据生产计划所需要的劳动力，进而算出劳动力的供需状况；并据此编制中间日程，进行人员配置。 表后，要向各有关部门下达。第九条 期限1．本厂作业的日程中间日程计划的期限根据进度表而定。进度表根据基准日程表、能力调查表而制订。工程期限要向材料 ...

吨，最低为318000吨，工厂职工总数442名，该厂的组织系（二）年度工作计划形成步骤1．准备阶段：1980年10月中旬，以这一年的生产实际与预测 日程计划。各种生产报表填写务求详细，以作为管理者决策参考。（五）激励措施及计划成果奖励（1）均分“生产奖金”：以每日生产水泥1200吨为准，超过1吨奖金 ...

或者重整计划草案），重整计划执行期限为______月/年，自_______年_______月______日起至_______年______月______日止；重整计划执行监督期限为_____月/年，自____年____月____日起至_____年_____月_____日止。重整计划执行监督期内， ...