人才资源部联合下文任命。（四）集团总部财务部是集团公司财会业务的主管部门，各级财务人员既接受本单位的行政领导，同时接受集团总部财务部的业务指导，具有双重 和非生产性的场地〈含办公场地〉装修一律制定预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家 ...

管理，及时发现和防止现金收付差错，财务部负责人或指定的其他财务人员每月终了后应会同出纳人员盘点库存现金一次，保证账账相符、账款相符。出现诸如 的管理体制，公司固定资产管理工作由设备处统一负责，由使用部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算，及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理， ...

为确定财务咨询课题提供依据。（2）了解财务人员对企业经济财务状况和财务管理体制的看法和对财务咨询的态度，以便在正式咨询时能采取相应的办法，争取客户的 2．正式咨询阶段。正式咨询阶段的主要工作是根据已经确定的课题，深入调查企业在财务课题范围内存在的主要问题及原因，提出改革的措施并形成咨询方案。这个阶段的 ...

办法。制定的各项管理制度要装订成册，定期对集团及所属成员企业的财务人员、管理人员进行培训，教育全体员工要认真学习集团制订的各项规章制度，熟悉各项制度的 地减少处置资产的损失。八、搞好子公司及其以下企业日常的内部审计工作，强化企业财务监督职能企业集团应根据内部审计的有关规定，对集团的子公司及其以下企业要 ...

一致、相互可比，会计处理方法应前后相一致。第八条 做好会计审核工作，经办财务人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计 公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批权的规定批准后，由财务部门办理入账手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算， ...

提出改进建议和措施。? （七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。?? 财务工作管理 第九条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。? 第十条 会计凭证 ，须经总经理批准。?? 处罚办法? 第四十二条 出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1—3倍：? （一）超出规定范围、限额使用 ...

户分页记帐，要严格个人借款审批程序，借款的审批程序是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。第二十四 三十八条 加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对 ...

上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和 工作。计划财务部部长的主要职责是：1．主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2．执行总经理和总会计师有关 ...

考核提供考核依据，根据《企业会计准则》结合我公司管理需要制定本制度。1．2 报告须经复核方可对外报出，财务人员不得编制虚假的或者隐瞒重要事实的财务 3月31日 2002年1月1日至3月31日2003年第二季度（半年）财务报告应当提供的会计报表 报表类别 本年度中期会计报表时间 （或者期间） 上年度比较 ...

，数字准确，账目清楚，按期报账。（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出 审核，经手人签字，金额数量无误，填制记账凭证。第三十四条 工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表，交主管 ...