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总公司将派出工作组对其进行审查,并按有关规定对其领导班子进行处理。第五章 会计报告第二十四条 各所属企业应按规定真实、及时地编制、报送各种会计报表,按 应予单独披露或附加文字说明,年终报表必须要有关于本企业财务状况分析和说明。第二十六条 总公司财务本部根据实际情况和需要,有权减少或增加各所属企业上报 ...
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第一条 财务报告财务状况和经营成果总结性文件,包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司 财务状况比率分析表等,各报表上报前财务部应认真逐级复核,减少差错,确保各类报表正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况指标体系包括:“流动比率 ...
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第一条 财务报告财务状况和经营成果总结性文件,包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司 财务状况比率分析表等,各报表上报前财务部应认真逐级复核,减少差错,确保各类报表正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况指标体系包括:“流动比率 ...
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第一条 财务报告财务状况和经营成果总结性档,包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司 、财务状况比率分析表等,各报表上报前财务部应认真逐级复核,减少差错,确保各类报表正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况指标体系包括:“流动比率 ...
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、经营目标、效益指标,在财务计划中体同和落实;2.根据市场调查、反馈信息,才计划及时进行检查修订、调整;3.根据上一年度计划执行情况分析判断,发现管理中 》要求进行财务稽核;1.对会计各岗位处理原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告核查;2.对计划、预算及执行情况进行核查;3.对银行及证券 ...
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管理委员会领导下进行,企业财务管理部门具体负责组织编制、审查、汇总、上报、下达;负责预算执行和日常流程控制;负责预算执行情况分析报告;负责预算执行情况 企业应当严格执行销售或营业、生产和成本费用预算,努力完成利润指标。一般情况下,没有预算, 要坚决控制其发生。对费用预算实行不可突破法,节约奖励 ...
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成果总结性书面文件。体育事业单位应当按照财政部门和主管部门规定和要求,定期编制财务报告,做到内容完整、数据真实、计算准确、说明符合实际情况,并定期向 指标外,单位可以根据本单位业务特点确定财务分析指标。 第十一章 附则第五十六条 国家对体育事业单位基本建设投资财务管理,依据有关规定办理。第五十七 ...
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帐款管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。第二十三条 其他 有关部门决策提供依据。第四十五条 总结和评价本公司财务状况及经营成果财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标: ...
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会计系统控制要求公司依据《会计法》和国家统一会计制度,制定适合本公司会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序,建立和完善会计档案保管和会计 ,从这个平台出发,向上汇总成公司预算,向下细化出各预算责任单位内部各层级预算。第十三条 预算分析每季度结束后,由预算管理办公室汇总并分析上 ...
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预算情况说明书是预算报表编制与预算管理工作情况说明,它是预算报告重要组成部分。根据工作要求,企业财务预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容:一 年度生产经营主要业务指标预算说明预算年度内生产经营主要指标情况是财务预算报表编制说明重要部分,主要内容包括:预算年度经济形势分析预测、预算年度企业 ...
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