件过多时另行增加工作任务安排，不服从安排者罚款______元；（2）设计人员须按时间规定完成设计任务，限期________天，延误时间者罚款________元；（ ，不管是前期还是后期及质检，在整个制作流程中涉及的责任人负连带责任，共同摊分因此造成的经济损失。 三、设计部人员的岗位职责1．必须自觉遵守 ...

要设有相对固定的兼职领料人员，并把名单报采购部。第五条 物资采购部职责（一）负责物资采购、保管、出入库管理制度和各岗位职责的制定；（二）负责物资 总经理。第四章 物资验收入库管理第十五条 物资入库时，保管员要与交货人、质检员办理验收手续，核对清点物资名称、规格、质量、数量是否与计划合同及购货凭证相符 ...

为原则，按本公司实际需要设置适当部门，在总经理的领导下进行工作。 第二章 财务部人员岗位责任制根据《中华人民共和国会计》和《深圳市企业会计准则》及财政局的有关规定， 单，经客户或经手人签字后，方可出仓。3．生产部所有换料，必须有质检部门鉴定方可更换，补料必须列明原因及生产经理签字方可发给。4．月终编制 ...

工作中必须认真执行本管理制度。第二章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的 对账并核对相符。3.5.9产品入库管理，车间产成品生产完毕，要会同仓库、质检部门填制检验合格单，仓库据以填制产成品入库单，产成品入库单一式三联 ...

物资应按企业计划生产管理、费用指标管理规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；7．贵重物资出库应按规定的权限实行双签。二十一、物资 根据有关法规拟订本制度。三十八、企业应建立内部稽核制度，设置稽核部门、人员或岗位，明确职责、权限、业务范围、职业纪律、工作程序和对相关部门的要求，确保顺利 ...

事件应及时上报。 4．3．4受理的意见和投诉中涉及货品质量、使用功能的，送质检部门交由生产厂家处理。4．3．5受理的意见和投诉中涉及货品包装破损变质的送仓储配送部门处理。4．3．6受理的意见和投诉中涉及店面营销、售后服务人员态度差．不尽职责的，送销售部处理。4．3．7公司对每次来电、来信、来访须给予 ...

主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营 及部门奖金_________%，当事人记大过一次，同时下调一级工资，取消年终奖，部门其他人员记小过一次。B．类处罚：给予当事人扣除当月状态工资_________%，并 ...

主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营 及部门奖金_________%，当事人记大过一次，同时下调一级工资，取消年终奖，部门其他人员记小过一次。B．类处罚：给予当事人扣除当月状态工资_________%，并 ...

、变更、年检、注销；证照的保管、登记、备案。在办理证照过程中有关部室根据职责承办部分事项和全部事项。三、各类证照由办公室（财务）登记造册，委派专人统一管理 证件，提醒主管领导安排相关人员及时验证。不及时验证者，造成的各类损失由相关责任人担负，并追究其责任。七、证件主管人因工作需要而调动岗位时，应填制“ ...

协作，也称为团体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应特别注意各部门之间的紧密配合。一、计划经济指标（一）酒店 重要内容之一，前厅部和客房部要具体制定设备、用品管理制度，明确规定各级管理人员在这方面的职责，做到合理使用。因此，节约上要以小看大，一点水，一度电，一 ...