并制定本部门的工作目标与责任制，并加以贯彻、落实。2．组织拟定公司的财务管理制度，并监督执行，负责审查向外报送的会计报表及提供的会计数据，并保证 实施。母公司、控股子公司之间临时拆借，由总经理批准后方可实施。第七十六条 银行贷款根据董事会决议，由总经理组织实施。第七十七条 现金出纳与现金记帐必须职务 ...

个月的营业方针计划，并对成果进行调查。第二十条 订货确认、变更的通知1．管理或生产部门针对生产能力进行评估，再依据订货受理报告书中的条件及内容，做好确认之后 制度。公司另设有销售奖金制度，以资奖励直接从事销售业务人员及特约店（代理店）。第二十五条 货款的回收。负责受理订货者应对贷款回收事宜负责。第二十 ...

各种债权债务诉讼纠纷的复印件；3．各项资产财务会计制度，包括财税部门、集团公司以及公司的各项资产财务会计制度；4．除贷款、抵押合同之外的各种与银行 经办人整理装订，或由各科长组织整理装订，在次年____月底前交本部门档案管理人员保管____年。部门保管期满后，编造清册移交公司档案室保管。尚未履行完毕的 ...

进行内部资金融通，并尽量减少对外借款。——效果：改变了原来内部各单位分头向银行贷款、内部不能相互融通的情况，改进了资金多余与紧缺、苦乐不均的局面，减少 、甚至两套机构人员，加大日常处理工作量，造成许多重复劳动，增加企业管理成本●对现行财务信息和制度的硬约束和对内部银行的软约束，可能造成对内部银行缺乏 ...

转拨於经销、直销事业部。4．各事业部为经营之所需，可经总裁的批准後，向管理（事业）部贷款，计息方式如下：（1）各事业部所需周转金，利息以月息 ％计算。（2）各 于年终盘点时，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。6．有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。7．本制度呈总裁核准後实施，修正时亦同。...

投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须按第六十四条审批权限规定经批准后才能投入。第二十 的最低价、最高价。第二十三条 下属公司、企业生产经营所需资金原则上自行解决。其贷款需公司担保的可报计划财务部审查。金额100万元以下的（含100万元）由总 ...

，严格限制无预算资金预支出，最大限度减少资金占用，保证及时偿还到期银行贷款。预算内资金支出实行责任人限额审批制，限额以上资金支出实行集体联签制。为确保 企业对外担保事项企业集团应依据《担保法》的有关规定，制订严格的内部管理制度和责任追究制度，严格审查被担保单位的偿债能力和信用程度。集团的子公司及其以下 ...

资格的高级管理人员和从业人员；（五）有健全的组织机构、管理制度和风险控制制度；（六）有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其它设施；（七）中国 融资租赁；（六）办理成员单位商业汇票的承兑及贴现；（七）办理成员单位的委托贷款及委托投资；（八）有价证券、金融机构股权及成员单位股权投资；（九）承销成员 ...

企业筹集资金应该按国家法律、法规及xx服务行业财务制度规定，可一次或分期筹集。2．企业资金的筹集可采用向银行贷款、向其他单位临时借款、向内部职工筹集等方式 （l）企业根据需要可用原有的固定资产做抵押，向银行或其他单位借款，但向银行贷款时应通过企业总经理室批准；（2）借款余额不得超过企业的实收资本，重大 ...

则奖励__％。第十四条 协会代理店加入公司的代理店协会，可以接受协会在经营管理和产品制造技术等方面的指导，无偿得到广告宣传品和经营资料。（四）限制第十五条 同类产品经营限制代理店未经公司同意，不得与第三方签订制作、销售与本制度第三条所规定商品相同或相类似的商品的合同。第十六条 严守商业秘密代理 ...