生产经营决策。根据公司生产经营总目标，组织编制公司的全面财务预算和参与经济责任制方案，建立和健全成本管理基础工作，制订和完善成本管理制度，加强成本预测、 销售商品以及提供劳务中发生的应由企业负担的各项费用，包括销售人员工资、各项附加费、开发费、促销费、运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、代销手续费 ...

生产经营决策。根据公司生产经营总目标，组织编制公司的全面财务预算和参与经济责任制方案，建立和健全成本管理基础工作，制订和完善成本管理制度，加强成本预测、 销售商品以及提供劳务中发生的应由企业负担的各项费用，包括销售人员工资、各项附加费、开发费、促销费、运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、代销手续费 ...

目标证实利润形成的真实性、合法性、会计处理的正确2．内部控制系统的测试了解描述利润的内部控制系统——→审查利润计划——→审查岗位责任制的执行——→查验会计处理程序——→评价利润内部控制系统3．实质性审查（1）产品销售利润的审查审查产品销售利润的合规性——→产品销售内容应符合企业财务制度规定，严格分清 ...

、制度。（2）会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。①建立材料管理责任制。明确财会、供应、生产及材料使用部门各自应负的责任，并建立相应的考核 ，审核采购用款计划。为了保证生产经营活动的正常进行，及时补充材料储备，材料岗位的财会人员应积极筹措采购资金。随时掌握采购资金的需求动态，及时向财会负责人及 ...

原因，采取措施，进行调整或处理。（3）权责明确，财务部及各职能部门均应建立岗位责任制，规定那类业务由谁办理，实物的保管与帐务的管理各自独立，不能由 款的管理。每周编制应收帐款的明细表，提供给营销中心，督促营销人员催收货款。月终，根据营销人员个人销售情况，编制应收帐款回款明细表，反映此人回款时间、金额及 ...

原因，采取措施，进行调整或处理。（3）权责明确，财务部及各职能部门均应建立岗位责任制，规定那类业务由谁办理，实物的保管与帐务的管理各自独立，不能由 款的管理。每周编制应收帐款的明细表，提供给营销中心，督促营销人员催收货款。月终，根据营销人员个人销售情况，编制应收帐款回款明细表，反映此人回款时间、金额及 ...

下工作，具体职责如下：（一）主持财务部门日常工作，保证财务部门岗位责任制的切实执行，组织财会人员完成各项工作；（二）贯彻执行国家的法律、法规和公司的规章制度， 以取得所有权为原则，并按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位 ...

下工作，具体职责如下：（一）主持财务部门日常工作，保证财务部门岗位责任制的切实执行，组织财会人员完成各项工作；（二）贯彻执行国家的法律、法规和公司的规章制度， 以取得所有权为原则，并按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位 ...

验收合格）。 第八条 企业要加强生产过程和售后服务的质量管理。 1．建立健全岗位责任制，制订并严格执行各项工艺规程，遵守技术规范，做好设备维修工作。 2． 备案。对打击报复检验人员的要严肃处理。 4．达不到国家有关标准规定等级、仍有使用价值的“处理品”，经企业主管部门批准后，方可降价销售，但须在产品和 ...

劳动纪律主要内容：单位在劳动纪律方面的制度制订情况，单位职工个人遵守劳动纪律情况，岗位责任制的落实情况（迟到、早退、脱岗、睡岗等），内部监督检查情况。12 五、其他1．各单位都要成立相应的由单位负责人为组长的督察小组，配备督察人员，负责本单位范围内的督察工作。结合自己的实际情况制定各自的督察制度和办法 ...