的规章制度的执行情况；（四）与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。第三章 财务工作规则第十六条 财务人员 以取得所有权为原则，并按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位收取 ...

的规章制度的执行情况；（四）与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。 第三章 财务工作规则第十六条 财务人员 取得所有权为原则，并按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位收取 ...

核算各国内销售客户应收账款和记录，2.凭发票登记，记账；3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；3.月底报外销部外销回款统计。（八 ...

报总经理审批，并根据指示组织实施。 2经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售 《工作报表》并批复有关请示。 9审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。 10统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。 11对外通过接待、出访、新闻媒介等，力求在 ...

、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；15．督促、检查企业的 属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；24．组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。...

，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。第四条 经常对业务单位 贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。第六条 负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的 ...

和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。 好本职工作；十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。...

工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任 乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待 ...

文件打印、发放、统计工作。11．完成领导交办的其它工作。八、开票员岗位职责1．负责管理委托代销票据。2．负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、 变价处理等日常工作。9．负责人员调动、调离时办理物品保管人变更登记工作。10．完成领导交办的其它工作。十、财务网络管理员岗位职责1．负责财务会计电算应用软件 ...

，引起客诉甚至终止合作。良好的计画和责任落实可以避免现场失控的局面。叁与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的 促销负责人向店方赠送一部分礼品。促销活动现场执行注意事项1．促销第一天，销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。 ...