交办的临时性业务。第三条 设会计员岗位一人1．根据各级主管签批的票据进行核算，并填制记帐凭证。2．登记存货、销售、费用、往来等明细帐，并 ）a．申请人提出购置清单，单位或部门负责人签署意见；b．财务部审核；c．总经理、副总经理审批。（2）总值500元以上a．申请人提出购置清单，部门负责人签署意见；b． ...

销售羽毛、羽绒制品、皮革制品、针纺织品、服装；技术开发、技术服务、技术咨询，销售包装食品；化工、饲料、木材、胶合板、机电产品、建筑材料及装饰、百货。第 ）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（二）总经理、副总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（三）公司资金、资产运用、签订重大合同的权限 ...

财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下：3.1财务经理：3.1.1编制和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，配合3.1 ，作为固定资产管理。需购置固定资产的部门，必须先由本部门提出申请，由分管副总、财务总监审核后报总经理审批，经董事长签批后方可购买。购置的固定资产， ...

。集团财务工作由常务副总经理主管：总会计师负责业务：财务管理部设财务总监（必要时可由总会计师兼任），主持日常工作：各处设主管处长 ，按各自职责实施运作。第七 情况；（四）与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守 ...

。集团财务工作由常务副总经理主管：总会计师负责业务：财务管理部设财务总监（必要时可由总会计师兼任），主持日常工作：各处设主管处长 ，按各自职责实施运作。第 情况；（四）与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。 第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守 ...

完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务经理负责，财务经理 外相关程序审批后，出纳方可付款。（分公司2000元以下支出由分公司总经理或常务副总经理审批，凡2000元以上任何开支都必须由大区总裁书面签字审批后，出纳 ...

．董事会应建立执行管理委员会，由一名总经理、一名副总经理和一名或几名执行经理（以下简称“执行经理”）组成。5．董事会应采用其认为合适的合营公司 贴上邮票，投入邮局或者投入各自的国家邮政管理部门所控制的任何信箱。 附件二 职责范围 公司秘书和法律顾问－－筹备董事会会议和执行管理委员会会议，整理上述会议的 ...

4．董事会应建立执行管理委员会，由一名总经理、一名副总经理和一名或几名执行经理（以下统称“执行经理”）组成。5．董事会应采用其认为合适的合营公司组织 贴上邮票，投入邮局或者投入各自的国家邮政管理部门所控制的任何信箱。 附件二职责范围 1．公司秘书和法律顾问1．1筹备董事会会议和执行管理委员会会议，整理 ...

一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。第五十条 部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据 、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。三、因个人过失致发生错误， ...

指定的工作范围内对安全生产负责。第十条总工程师（或技术总负责人）安全职责（一）在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。（二）组织 管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。（四）销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。（ ...