销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向 弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续；8．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、 ...

．遵守各项财政法律、法规、企业会计制度，按会计基础工作规范对公司经济业务进行会计核算。 2．负责会计凭证的编制、录入及会计账的登记，保证单据齐全、手续完备 包括（但不限于）：汇总每日日报表、损益报表（含累计）、品牌销售及利润报表、年度销售任务完成报表、部门利润分析表。 7．负责每月会计凭证的装订，会计 ...

质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向 制度。认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责门店的营业销售和管理工作。对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量 ...

流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；15．督促、检查企业的固定资产、低值易 ．每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；21．保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和 ...

劳务供应商的往来（运费、包装费、委托加工费等）。3．负责超市管理、核算、对账，按时结算款项。 4．负责存货质量、销售品种分布、滞销商品等分析。 5．负责短期借款、银行贷款、职工集资款的核算与管理。 6．负责保证金、押金、应收预收款的管理。 7．根据工作流程，复核并执行对外 ...

1．负责饮食成本的核算，认真进行成本开支的事前审核；严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益；2．负责对饮食成本进行监督，对饮食部的 ．随时抽查企业饮食供应情况；5．根据饮食成本报表预测成本，就食品和饮品的价格销售潜力编制比较报告，并向饮食总监、财务总监、总经理提供资料；6．保管好各种 ...

预算工作。第二条 负责制订公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。第三条 制订和管理税收政策方案及程序。第四条 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系，以及财务管理的规章制度。第五条 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、 ...

财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用方案；确定会计核算程序、建立健全财务核算的规章制度和内部控制制度。（ 的预算。② 后勤部根据生产计划编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和市场状况编制销售收入预算。④ 财务部根据各职能部门支出计划编制费用预算。（3）由财务部将 ...

财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用方案；确定会计核算程序、建立健全财务核算的规章制度和内部控制制度。（ 的预算。② 后勤部根据生产计划编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和市场状况编制销售收入预算。④ 财务部根据各职能部门支出计划编制费用预算。（3）由财务部将 ...

款项的核算与管理的内容（一）应收票据的日常管理1．应收票据是核算公司因销售产品等而收到的商业汇票，包括银行承兑汇票、商业承兑汇票。2．公司财务 公司货币资金的日常管理由财务部门指定专职人员负责，按不相容职务相分离的原则建立岗位职责，制定内部稽核和控制制度，以确保货币资金安全和完整。公司的货币资金管理， ...