及完成目标的管理措施。 4．总经理办公会议 时间：不定期 主持：总经理 记录：人事行政部 参加：总裁/总经理、生管部负责人、品质部负责人、销售部负责人、技术部负责人 贯彻，务必使直接执行人明确是什么、为什么、怎么做，对经常性工作要作用制度的形式确定下来，力求使每次会议都有具体的成果。 4．严格会议纪律 ...

的营销政策，营销区域的划分，协助公司招商工作的规划与开展；2．负责制订营销管理制度，编制本部门年季月销售的计划工作；3．做好市场调查工作，对产品市场 及时的督导改善，积极主动地配合公司各部门及各区域的工作；12．销售经理结合销售部的具体情况按半年一次向营运部提交各区域实际销售情况的报告；销售经理有对 ...

的营销政策，营销区域的划分，协助公司招商工作的规划与开展；2．负责制订营销管理制度，编制本部门年季月销售的计划工作；3．做好市场调查工作，对产品市场 及时的督导改善，积极主动地配合公司各部门及各区域的工作；12．销售经理结合销售部的具体情况按半年一次向营运部提交各区域实际销售情况的报告；销售经理有对 ...

第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 第二章 加班的原则和程序第四 论文部审核备案，由行政论文部呈总经理批准后，方可实施加班。 第三章 加班管理规定第八条 加班人员应提前向行政论文部递交《加班申请单》（递交时间:工作日应急 ...

1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责奖惩内容 ．25窜岗者。4．5．13．26诽谤，侮辱他人者。4．5．14销售部处罚行为A．类4．5．14．1私自收受现金者。4．5．14． ...

1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩 ．25窜岗者。4．5．13．26诽谤，侮辱他人者。4．5．14销售部处罚行为A．类4．5．14．1私自收受现金者。4．5．14． ...

提出。第七条 预测主机配套，全国各地区及外贸销售量，平衡分配关系，此项工作由销售部在每年6月前予以整理并做出书面汇报。第八条 搜集国外同行业同类产品更新技术 变化及各种意见与要求。第十五条 市场调查用户预侧所提供的各方面资料，销售部应有专人负责管理，综合、传递并与工厂信息中心密切配合，做好该项工作。...

六天核对是否要收，凡在上述的时期内未接获银行收款通知单的，应立即通知销售部或餐饮部协助办理催收，同时向财务部经理汇报。5．必须将当天的外汇现金送存银行 本币出售或调拨，特殊情况需收取本币的，须经总经理批准。8．严格执行外币兑换制度，客人交外汇付账单者，一律按当天的汇率折算本币，严禁擅自变更汇率的比值， ...

）物一致性，特制定本制度。一、适应范围本公司所有仓库，包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库；生产部外协件仓库、半成品仓库、销售部成品仓库。二、 保管员不得拒收，并由仓库保管员另行保管并登记库存台帐。7．对于仓库的日常管理，仓库保管员应保证整齐、清洁，还应注意防火、防锈、防霉等防范措施。 ...

为了加强公司票据管理，明确管理及使用范围，预防票据遗失、填制错漏，现结合公司实际特制定本制度。1．公司各种发票、收据由财务部门会计负责，按有关规定登记领 ”戳记与存根一并保存并按银行有关规定缴销。3．公司库存物资入、出库单，分别由销售部和人事行政部专人负责，领购、登记、填制、保管。库管员依据入、出库单 ...