的薪资差异和创新奖励，甚至应包括收益提成、利润分享和企业股票认购。市场是企业的生命之源，对于销售人员也应设计合理的报酬结构，并可以利用薪资构成导向鼓励其多 的增加，技术研发人员拿高报酬必须得有理有据，这可以体现在工资结构和工资等级的区别上。每个职等的工资是一个区间，而不是一个点。这个区间就可以体现薪酬 ...

定期的免费业务培训。六、外聘人员工资按聘用协议执行。七、说明：考核工资组成：销售业绩考核工资+订单下浮点考核奖励+合同的签订提成金额—所报销金额。1．销售业绩考核： 做则已、做则必胜，要把每一个单做成精品工程。当然，这与总公司和各个职能部门的大力支持是分不开的。每一种经营都是根据某战略来进行的。战略是 ...

（3）一名全日制管理人员的工资；（4）进出口许可证服务；（5）质量保证服务（__________个人月）；（6）产品的全部工程改变和更新；（7）所有现行 内销售的产品－－不付费；（2）在“地区”外销售的产品－－支付__________％的国际与公司转让价格提成费，按日历季度计算3．8在商标许可有效期为 ...

3）一名全日制管理人员的工资； （4）进出口许可证服务； （5）质量保证服务（__________个人月）； （6）产品的全部工程改变和更新； （7）所有 的产品－－不付费； （2）在“地区”外销售的产品－－支付__________％的国际与公司转让价格提成费，按日历季度计算 3．8在商标许可有效期为 ...

，由其它部门事先联系交市场销售部具体安排接待工作、宾客已到达酒店消费及直接自己预订或打电话联系的都不作销售业绩）。挂账以应收款到账情况按实际折扣和开发票额度 元/分提成；c．发放办法考虑客户经理工作特殊性，客户经理提成工资每月按60％发放，余下的40％的部分，到年底发放20％，考核结束后发20％；d． ...

查房制度，达到层层把关；第二，加强各部门间的联系，及时传递信息，客房管理不是孤立存在的，需要和其它部门协调配合形成一个统一的整体，才能保证业务活动的正常 定任务、定奖惩。可考虑首先在营销部实行基本工资+效益工资的工资制度。酒店每月给营销部每个人下达销售任务，完成任务奖（提成），完不成任务罚，下不保底， ...

后报运营中心备案，方可执行；2．所有利润中心、职能部门的人员工资等级必须在财务或运营中心备案（年薪制的除外）。（五）薪酬结构1．薪酬结构种类1）年薪制 7．实行薪酬结构（3）（4）类的人员，其佣金（提成）提取标准以及计件工资的计算标准必须在公司财务部备案，并有财务部门的监督核算。8．实行年薪制的人员， ...

xxx元的工龄补助。 六、 奖金： 1、 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。 2、 每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法（试行）》中的“奖金核发” 工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。 第五十五条 将人事关系调入公司 ...

行为，经董事会决议可随时撤换。 第十一条 职工管理1．甲、乙方推荐的高级管理人员的聘请和工资待遇、社会保险、福利及差旅费标准等，由董事会会议讨论决定。2．合资 解除1．本合同及附件予以修改时必须经甲、乙双方签署书面协议并报原审批部门批准，方能生效。2．合资公司由于某种原因出现连年亏损、无力继续经营，经 ...

的销售合同，委托其代销，或由中国外贸公司包销的占_______％； 由合营公司委托乙方销售的占________％，乙方应及时将货款汇回合营公司。 第二十二条 协助总经理工作。 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理交办的事项，并对总经理和副总经理负责。 第三十二条 ...