内部财务管理制度。3.1.5负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。3.1.6负责财务档案的管理工作。3.1.7督促、指导和支援本部门人员工作。3. 付款单》的附件，报分管副总审批；财务部审核送交领导审批后付款。8.2.4项目竣工验收。工程部提供签证等原始凭据（需有监理单位签章），预算部门编制决算并 ...

核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计 二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作 ...

加强预算管理，保证日常的收支状况与财务预算基本一致。7．制定切实可行的财务管理制度和操作流程，并对部门内员工进行岗位培训与指导，保证部门员工基本上能履行各 不得在办公室过夜。（3）注意防火，室内严禁抽烟，下班切断电源。10．财务人员工作要求：（1）财务部经理a）贯彻执行国家和上级有关财务管理方针、政策 ...

或秘书负责收集企业领导在企业管理和参加重大活动中形成的材料；?（三）各项目负责人（或指定专人）收集企业产品研发、基本建设、设备仪器等方面的材料；（ 。?第二十六条 企业应建立档案统计工作制度，并按规定向上级有关部门报送档案工作基本情况统计表。?第二十七条 档案工作人员调动工作时，必须办理完档案移交手续 ...

规定，结合公司具体情况，制定本制度。 2.会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的，必须按照本制度的规定处理善后事宜，与接管人员办清交接手续，编制移交清册， 的列表交接。 4.编制移交清册。移交清册一般应包括：单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明 ...

、评审。2．7 组织产品例行试验单项和全面2．8 参与新品开发和关键项目的审查和鉴定工作2．9 汇同有关部门制定本公司各项产品的质量指标2．10 质检人员 的频次，品质部制定具体考核指标。4．2．2 由主管经理按《科技管理人员工作考核奖惩办法》进行考核。四、试制件生产管理规定1．为了提高开发产品试制件 ...

病员不顶、不气、不刁难。三、收费人员必须工作认真、仔细，努力提高工作效率，减少病员排队等候时间。?四、收据要项目齐全，字迹清晰，准确无误，接收现金要唱收付 “顺号发放、销号收回”。如遇问题，要随时查清做出登记，报请领导处理。十、收费处实行三班制，严格交手续，及时交待需办的有关事项。夜间值班人员代办挂号 ...

或审核会计凭证、帐薄登记情况，并具体指导财务人员的业务工作。（2）财务部副经理协助部门经理编制财务预算，项目筹资计划，负责编制成本费用分析表，制造费用明细表 ）生产业务，生管办负责安排产品的均衡配套生产，并据生产计划控制材料消耗、能源消耗、废品损失，应有审核及记录。（三）稽核制度稽核主要内容包括：稽核 ...

或审核会计凭证、帐薄登记情况，并具体指导财务人员的业务工作。（2）财务部副经理协助部门经理编制财务预算，项目筹资计划，负责编制成本费用分析表，制造费用明细表 ）生产业务，生管办负责安排产品的均衡配套生产，并据生产计划控制材料消耗、能源消耗、废品损失，应有审核及记录。（三）稽核制度稽核主要内容包括：稽核 ...

保留帐外公款，设立小金库。5．公司的出纳人员应定期轮换，不得一人长期从事出纳工作。第二十七条 银行存款管理制度（一）银行结算的范围、方式及结算的 说明；⑥对已在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益增减变动表中列示的重要项目的进一步说明，包括终止经营税后利润的金额及其构成情况等；⑦或有或承诺事项、 ...