付款凭证记帐备查。付款审批单由项目经办人负责办理报批。会款审批权限如下：属预付货款、定金的，10万元以下的（含10万元）由下属公司、企业正、副经理 至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属贸易货款的，100万元以下的（含100万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部 ...

购建资产的价值。第三章 流动资产第十六条 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款项、存货等。企业应当建立健全现金及各种存款的内部控制制度。企业应收及预付款项包括：应收票据、应收账款、应收家庭农场款、其他应收款、预付货款、待摊费用等。应收票据应当按照面值计价。贴现应收票据的实得款项与其面值 ...

账款分析 1.分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。 2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。 3.应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款 ...

账款分析1．分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。2．本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。3．应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款科目的 ...

入付款凭证记账备查。付款审批单由项目经办人负责办理报批。会款审批权限如下：属预付货款、定金的，10万元以下的（含10万元）由下属公司、企业正、副 至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属贸易货款的，100万元以下的（含100万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部 ...

付款凭证记帐备查。付款审批单由项目经办人负责办理报批。会款审批权限如下：属预付货款、定金的，10万元以下的（含10万元）由下属公司、企业正、副经理 至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属贸易货款的，100万元以下的（含100万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部 ...

的管理和技术问题。 五、各种费用及其支付方式1．乙方一次性向甲方交纳加盟金_________元人民币；特许权使用费_________元人民币。2．乙方一次性向甲方交纳预付货款_________元人民币，用完后再续。 六、保密条款和限制竞争条款（一）乙方应将营销手册及为履行本合同所制定或批准的其他资料 ...

经营话吧业务，可向甲方退还相应设备，甲方可按原价格为乙方折算成相应网络话费。甲方保证乙方随时可以通过互联网进行话费详单和通话记录的查询。 三、付款方式：乙方预付货款价格的_____%；即__________元；甲方在接到预付款后，应在马上组织相关技术人员对“网络话吧”进行 ...

联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享-→打印-→将回款登记表连同回款单传销售会计 （2）其他项目收款 收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位 （3）贷款 收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位 ...

发生额记账，并按不同客户建立明细账户进行核算、清查和管理。第三十条应收及预付款项的核算与管理的内容（一）应收票据的日常管理1．应收票据是核算 拖欠的应收账款余额反馈给销售、信用风险管理处等责任部门，督促经办人员及时进行催讨，加速货款回笼，避免发生损失。3．每年应定期对应收账款余额进行账龄分析，对账龄较 ...