依法理财，最大限度发挥资金的使用效益，特制订本管理制度。一、核算中心工作职责1．协助报帐单位编制预算，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看 员填报《支出凭证汇总单》，送核算中心审核员审核。2．审核员根据单位资金情况（预算指标），审核其原始凭证的合法性、真实性、完整性，符合规定的，由审核员签章确认 ...

账务统一由上级公司财务部门核算，固定资产的核算按《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定执行。2．上级公司财务部负责饭店固定资产的增加、报废、折旧、资产 部门鉴定、财务部门（含上级公司财务）论证后，由饭店总经理确认，按程序纳入年度固定资产预算管理。各相关部门根据预算处理。第三十三条对于未来得及纳入预算 ...

与仓储管理工作，建立了一系列规章制度来规范管理行为，包括企业物资消耗定额管理制度、用料预算和存量管理办法以及物料领用制度等，各项文件的具体内容如下： （一）企业 计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续； 第三条 在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，将进口和国产等材料分开，单式填写，领取数量一 ...

账务统一由上级公司财务部门核算，固定资产的核算按《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定执行。2．上级公司财务部负责饭店固定资产的增加、报废、折旧、资产 部门鉴定、财务部门（含上级公司财务）论证后，由饭店总经理确认，按程序纳入年度固定资产预算管理。各相关部门根据预算处理。第三十三条对于未来得及纳入预算 ...

、检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与 服务中心的职责如下：1．本单位工作目标的拟订、执行及控制；2．本单位年度预算的拟编、执行及控制；3．售后服务工作执行；4．售后服务收费的估计；5． ...

、检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与 条 服务中心的职责如下：1．本单位工作目标的拟订、执行及控制；2．本单位年度预算的拟编、执行及控制；3．售后服务工作执行；4．售后服务收费的估计；5． ...

公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。第七条 为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为 指导教育。（8）实施巡视、巡回。（9）确立会议制度。2．必须贯彻实施此管理制度，使其对销售和完成预算有直接贡献。（九）提高负责人员的能力水准第三 ...

的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。 第二章 集团公司财务管理机构及职责第九条 集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产 预算管理。（1）每年1月中旬，根据集团预算管理制度，向集团书面报告下一年度的财务预算草案。（2）2月中旬上报正式预算案。（3）各企业财务 ...

并提出建议。 4.参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督；负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作，并对投资 预算管理。 （1）每年1月中旬，根据集团预算管理制度，向集团书面报告下一年度的财务预算草案。 （2）2月中旬上报正式预算案。 （3）各企业财务 ...

；每年业务额第二名且毛利润超过______万元，公司奖励______元现金；每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者，公司奖励______元现金。11 财务管理制度一、对财务人员的要求1．所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。2．总经理审批一定要严格控制在年度预算范围 ...