的；（3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设备，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和 财物者，敲诈勒索钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性给予开除。（8）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开除条件的职工， ...

工作，是现代化建设必不可少的重要组成部分，做好企业的计量工作，对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理，保障安全生产，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。 二、 》的有关精神，并根据工厂的实际需要，制定本制度。 三、在计量室主任的领导下，充分发挥其计量管理、计量监督、计量审核、计量仲裁、计量论证等 ...

管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理制度。（ 经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。 ...

二00四年各项工作任务；（2）为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；（3）工作效率高，工作质量好；（4）部门具有较强的具有无私奉献精神，风气正， 条件：（l）较好地完成公司下达的二00四年工作计划；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务； ...

管理原则6．1 绿色饭店的评定采取企业自愿申请，评定为绿色饭店的企业实行强制管理制度。6．2 经评定的绿色饭店授予相应等级的绿色饭店标志牌，对本企业生产 管理体系。8．3 饭店应建立采购人员和供应商监控体系，尽量选用绿色食品和环保产品。8．4 饭店积极采用绿色设计。8．5 饭店的绿色行动受到社会的积极 ...

5）有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8）表明对 ，以及其调整方针。（2）有关制造方针的：①生产品种方针；②生产方法方针；③有关质量的方针；④有关成本的方针；⑤有关销售与生产相关事项的方针；⑥材料的调度方针；⑦ ...

系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、开发 经营资料分析、异常反应及改善方案的提供；15．预算编制协助建立及管理；16．专案性成本及产品利益分析；17．投资计划方案的审核、编制及执行、追踪；18． ...

1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责奖惩 4．5．15．3有弄虚作假行为者。4．5．15．4故意将不合格产品混入合格品者。4．5．15．5未经总经理授权，给予厂商承诺者。B． ...

第四十三条 所属企业在方案通过后，扩初设计前应完成产品标准化的制定工作，并报总部审批。 第四十四条 在扩初设计进行过程中应选择项目中具有 的施工组织设计进行管理， 在工程进行中一定要注意细部结构的处理，确保细部美观，景观统一，室内外工程人性化。 第四十九条 对工程施工过程中的进度、质量情况每月应以 ...

履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。第三十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的 托运、验收、发票等有关凭证；3.货款的承付、托收凭证，有关财务财目；4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；5.有关违约的证据材料；6.其他与处理纠纷 ...