公司的主要工作（一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化1．抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近_____个月的总体 和管理目标奠定坚实基础。总结一年工作经验，进一步完善各种管理档案，简化工作程序，在管理人员当中开展贯彻《______市物业条例》工作，提高工作能力和素质。在 ...

本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义 授权人签署。四十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：1、建立合同档案：2、建立合同管理台帐：3、填写“合同情况月报表”。...

、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无 的整体评分。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。公司卫生间管理制度卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象 ...

情况均应登记在相应的《职员培训登记卡》上，《职员培训登记卡》由人事部保存在职员档案内。6．公司对职员在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司 的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4．非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复印和拷贝有关文件。5．树立保密意识，涉及公司机密的 ...

公司的主要工作（一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化1．抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近_____个月的总体 和管理目标奠定坚实基础。总结一年工作经验，进一步完善各种管理档案，简化工作程序，在管理人员当中开展贯彻《______市物业条例》工作，提高工作能力和素质。在 ...

质量成本涉及面广、专业性强，为搞好这项工作，决定建立以总会计师为首的质量成本管理中心，由“全质办”、财务科、技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成， 成本下降，产品升级创优，增强产品的竞争能力与市场占有率，扩大产品销售，给企业带来现实和潜在的经济效益。因此，在计算质量成本的同时，还要计算质量收入和 ...

整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。?5．负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和 、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。5．对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。6．对成本资金、价格 ...

）是在本专业技术领域形成一套局内同行业处于领先地位的先进技术措施或管理方法，对企业发展和技术进步起到重要的推动作用，取得100万元以上经济效益；或在理论和 公司技术专家、公司岗位操作能手每两年选聘一次，实行动态管理。第十三条 公司对技术专家建立考绩档案，每年考核一次，对其学识水平、业绩成果及政治表现 ...

核算台帐、图表(班组按日公布核算金额)。10．与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。11．参与协助物流部做好原材料、产成品的 归类、装订和保管，做好会计档案管理工作。20．负责公司资产的保险工作和资产损失后的理赔工作。21．负责对本公司及所属企业生产经营活动，财务核算工作 ...

每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。5．财务工作人员要对企业实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不 查明原因，作出处理。7．财务工作应当建立内部审计制度，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收人、费用、债权、债务账目的登记工作。8．每季进行一次财务审计 ...