。董事会秘书依据有关法律、法规和公司章程规定的内容履行信息披露、会议筹备等工作职责。 第四条 本规则对公司全体董事具有约束力。 第二章 董 事 第五条 （十）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，并决定其报酬事项和奖惩事项； （十一）制订公司的 ...

好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行 及其执行情况，经综合平衡制定下个月的工作计划与资金预算，写出本月工作总结与资金结算，报营销副总审批同意后，将工作计划与资金预算下达实施。第四章 ...

4．1专业技术及经验管理公司应以其专门经验以及专业技术提供现代化的酒店设计及部署工作，并适当地指导酒店业主及其代理人。4．2技术顾问概要（A）酒店设备（Ⅰ）管理 大的经济开支（指人民币十万元以上，含十万元）；酒店的副总经理、副财务总监、副人事主任及正保安经理的招聘和解聘等，要事先征得监审委的同意，监审 ...

和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；第六条 会计的主要工作职责是：1．按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续 确需全额支付现金的，经会计审核，副总经理、财务总监批准后支付现金；第二十三条 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其它工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用 ...

分分值暂定为_____元；2．考核办法另定；3．根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。（ 效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的_____-_____倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍；总经理的效益奖一般可为部门经理 ...

上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。3．明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4． 一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。3．部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的 ...

分分值暂定为_____元；2．考核办法另定；3．根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。（ 效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的_____-_____倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍；总经理的效益奖一般可为部门经理 ...

6 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。2．2 劳动合同依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理 业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工 ...

原审批领导复审。领导审批稿件应归档保存，以备查阅。第九条 根据公司领导工作职责分工，文件审批权限为： 1．一般日常生产营运事务的文件，由总经理签发； 销毁。 第四章 会议与接待第二十六条 管理部负责公司及副总经理以上领导主持召开的各种会议的组织和服务工作。第二十七条 准确了解领导的意图，掌握会议主题、 ...

。十四、各级员工的聘任程序如下：1．总经理，由董事长提名董事会聘任；2．副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业 。二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。二十三、员工的工资 ...