节 总则第一条 考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性和主动性，提高公司工作效率，制定此 公司除总经办以外的全体员工，包括正式员工、试用员工，共分工勤系列、行政财务市场系列、工程技术系列、软硬件开发系列和中高层管理系列等五大系列。第 ...

由各部门主要负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核；生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。??五、方针目标的实施第十七条 为确保工厂方针 过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展大性的质量管理活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。?第二十条 要建立方针目标管理卡，建立方针 ...

需变更，应当根据管理权限，经股东大会或董事会，或经理（厂长）会议或类似机构批准，并在会计报表附注中予以说明。第六条 企业的期间费用包括营业费用、管理 企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请 ...

各部门主要负责入主持编制，技术系统由负责分管专人审核，生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。（五）方针目标的实施第十八条 为确保工厂方针 的实施过程中，要充分发动职工，调动其积极性，广泛开展大众性的质量管理活动、劳动竞赛活动，确保各级目标值的实现和完成。第二十一条 要建立方针目标管理卡，建立 ...

文件编号： 版 本： A 制定日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日 内容页数： □非受控 （盖章） □受 控 （盖章） 受控编号： 批准 审核 制定 行政人事部 前处理主任职位说明书 职务名称：车间主任 所属部门：生产部 直接上级职务：生产部经理 工作目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产 ...

上班和下午下班各刷一次卡。7．工作时间内离开工作岗位要请假，未经批准擅离工作岗位，每次超过_______小时者，视为旷工。旷工一次者，扣发当月 、奖金，全年旷工累计_______次以上者扣发年奖；经常旷工和擅离职守者给予行政纪律处分直至下岗、辞退。8．工作人员请假，应事先填写请假单，请假_______ ...

、电脑磁碟等，部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户。六、清还用品行政管理员向辞职者收回：1．工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册；2．价值 公司的财物。七、离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1．审查劳动合同；2．审查文件、资料的所有权；3．审查其了解公司秘密的程度；4 ...

二、实行院长负责制，院长是医院的法人代表，对医院全面负责，院长全面领导医院行政及业务工作。以医疗为中心，统筹完成医疗、预防、保健、财务、总务、 基本建设。在发展医疗业务抓好社会效益的基础上重视提高经济效益；加强对劳动力的保护，提高劳动效率，逐步改善医院职工工作条件和生活环境。六、院长因公或因私事外出或 ...

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目 关于员工工资第二十三条员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十四条员工工资核定。 ...

控制以及内部审计制度等方面的内容。 内部控制，一般分为两种： 第一种是内部行政控制，是指企业整个生产经营过程的控制，主要是经营效率和贯彻管理方针。 计量部门的确认。 （4）定额管理制度。核定人员编制，执行国家各类费用定额、 劳动定额、材料消耗定额、材料储备定额以及设备完好与利用定额等。 四、内部会计 ...