法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定二、公司倡导树立“一盘棋”思想 员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工 ...

、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理 ，每两次小过为大过一次4．5．5员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级4．5．6员工记大过两次，降级一级4．5．7全年无任何 ...

范围内同行业工资水平进行摸底测算得出平均数据。2．2根据本公司的情况，就公司员工工资结构组成和工资标准提出意见。2．3对本公司的工资实现计算机管理，并使 保管。4．2建立公司人事资料档案，部分实行计算机管理。4．3建立有关员工的劳动福利档案。4．4建立员工简明档案，提供给总经理备查。4．5建立员工晋级 ...

按下列公式计发加班费：（本人月工资－浮动工资）/25．5×150%×加班天数（3）员工加班要严格控制，事前报企业部门经理批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和 ）。4．汽车司机的各类补贴按企业相关规定办理。第六条 其他福利待遇1．员工医疗费用报销按有关规定执行。但每单200元以上必须由财务部经理审核。 ...

总经理批准主管、工程师级首日150130首日220170400hkd部门经理级首日250200首日300250500hkd公司副总经理级250300600hkd2．4 出差补助标准2．4．1 员工短途出差视同出勤，不再享受出差补贴。（深圳市外的短途出差，可享受15元/人/餐的伙食补贴）。2．4． ...

的薪资增长幅度、薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及薪酬变化趋势等等数据，可以得到一条薪酬曲线，确定本 评估委员会，目的是全面了解职位内容、审核职位评估方案、实施评估，并负责向员工解释。委员会的成员代表各个职能领域，包括公司的主要管理层人员、人力资源专业人士 ...

150-130 首日 220-170400HKD 部门经理级首日 250-200 首日 300-250500HKD 公司副总经理级250 300 600HKD 2．4 出差补助标准 2．4．1 员工短途出差视同出勤，不再享受出差补贴。（深圳市外的短途出差，可享受15元/人/餐的伙食补贴）。 2．4 ...

，按下列公式计发加班费：（本人月工资-浮动工资/25．5 __150%）__加班天数3．员工加班要从严控制，事前报部门经理批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和完成 ）。（四）汽车司机的各类补贴另见专题发文。第六条 其他福利待遇：（一）员工医疗费用报销按有关规定执行。但每单200元以上必须由财务部经理 ...

拟参加评审的高技能人才评审材料。5．5对掌握高技能且有突出贡献的员工，可按_______和_______文件规定破格参加技师考评。对已具备技师资格，并且参加 ，脱离生产一线或原岗位的员工应及时办理解聘手续或不得聘用。5．9高技能人才享受本单位中级或高级专业技术人员相应的工资和福利待遇，实行津贴制度的， ...

损失大小给予______元以上经济罚款。 2．留用察看对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分：（1）对受警告处分______次以上（ ，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。 4．处罚说明对受到警告处分，留用察看期满的员工，满______个月以后在评奖等 ...