看，每台______产品平均投入的______原料______公斤，______原料______公斤。三、产出效益分析____________年我厂生产______产品______台，产值______万元。出售半成品及工业性作业产值为______万元，合计现价工业总产值为______万元。创造工业 ...

“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。第二条 掌握市场信息，开发新 竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。市场预测第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类 ...

第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。 第二条 掌握市场信息，开发新 竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。 市场预测第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类 ...

库存材料，时间安排在结账日或接近结账日③材料出库的审查对生产领用材料应核实生产计划，核查发出材料的计价，揭露弄虚作假的行为3．应收账款审计 、销货发票副本和有关明细账，相互核对——→审阅一定数量的产品发运单、销货发票副本、结算凭证、有关明细账，根据生产经营和结算方式，确定销售收入的实现③核查主营业务 ...

由保险公司责任人赔偿后按净损处理；6．生产耗用物资应按企业计划生产管理、费用指标管理规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；7．贵重 、合理、有根有据。根据不同部门和业务特点，采用不同的考核标准和方法，例如新产品开发业绩应以最终形成商品化进入市场为标志，不用单纯以技术衡量；销售业债应以 ...

状态，对操作不合格的员工（包括组长）给予及时正确的技术指导。 4．定时抽查产品质量，随时跟踪产量，根据实际情况进行合理调整。 5．指导车间的日常工作管理。 6 的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。 8．生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。 9．积极宣导厂规和车间制度，使员工 ...

计算规程》执行。3．成本分析结合本厂的经济活动分析例会进行成本分析活动。对生产费用开支情况以及主要产品的成本升降，按成本项目进行具体分析，找出存在问题，总结经验，拟定今后的新措施，以达到不断降低产品成本，增加经济效益的目标。第三章 货币资金管理现金，银行存款是日常收支、经济活动、 ...

____%以上，同时节约费用____万元。为实现目标，要努力做到：一、努力增加生产，产童增加____%以上汽车是发展运输业的重要工具，我们必须努力增加产量， ，使每个操作工人掌握现代化的技术水平，以适应生产发展的需要和提高产品质量的需要。2.健全产品工艺，保证产品质量的提高，全年减少返工300个，节约 ...

同时又是技术转让方，则应负责合资公司在规定的期限内按设计能力稳定地生产合格产品；6．负责办理合资公司委托的其他事宜。 第七章 技术转让 第十五 合资公司可在中国境内外设立销售维修服务的分支机构。 第二十四条 合资公司的产品商标为________。 第九章 董事会 第二十五条 合资公司注册登记之日，为本 ...

第三者签订技术转让协议以达到本合同第四条所规定的宗旨。引进先进适用的生产技术，包括产品设计、制造工艺、检验方法、材料配方、质量标准、商标及包装等。2． 行为，甲方可提出索赔以弥补损失。8．技术转让费采取提成方式支付，提成率为产品的净销售额的________％，提成费支付期限按照本合同第八条第9款规定的 ...