为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心，倡导敬业精神，特制定本制度：一、驾驶员聘用制度：1．申请：全公司驾驶员根据上岗条件，自愿提出申请。2．考核：根据 。2．登记建档：车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录等。六、有关费用的管理和报销：1．以《小车使用及运行记录》为依据填写出车时间、地点、 ...

在第二天补签车辆放行单。4．11 保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。5．车辆保养规定5．1 本公司所有司机应严格执行车辆保养 树立良好的职业道德，热情亲切，这客户提供良好的服务，遵守客户方厂规厂纪。9．费用报销：9．1 车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油，并于当天晚上加满 ...

成本管理质量成本是实现质量目标的成本。其构成为；1．预防成本。为了预防故障而支付的费用。2．鉴定成本。为评定产品是否符合质量水平而试验、检验的费用。3． 企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...

总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、 6．土地、建筑物以及事务所权利的购买与转让；7．大额馈赠、谢礼以及宜传广告费用的开支；8．分支机构的增减与升降；9．预算与决算事宜；10．借款与 ...

第1条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第2条 银行帐户必须遵守银行的规定开设 单位（人）代付款的，一律上报总经理批准。第8条 各单位应建立资金回笼情况的跟踪制度。凡付出款（物）5万元以上的，各单位财务必须逐项跟踪基1资金回笼情况， ...

（一）总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、 6．土地、建筑物以及事务所权利的购买与转让；7．大额馈赠、谢礼、以及宣传广告费用的开支；8．分支机构的增减与升降；9．预算与决算事宜；10．借款与 ...

本制度所称商品，是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品账务作业与作业 各上项变更则为0。2．各项工程或各项产品制造的发工、领料、成本等制造费用均以此项编号归户人账，工程及制造进度的追踪亦以此为准。注：虽然此项编号各 ...

．目的为鼓励公司员工利用业余时间进行工作相关专业方面的继续教育，并规范相关方面的费用管理，特制定此办法。2．适用范围此办法适用于转正后的正式职工。3 相关工作。6．2计划财务部负责个人教育基金使用的监督，按此办法执行严格的报批制度。7．其他7．1公司鼓励员工利用业务时间进行岗位技能训练，不允许占用工作 ...

负责日常使用后的性能检测、维修和相应的技术支持。四、制度条款4．1 流动笔记本电脑由行政人事部设专人管理，因公需要使用此电脑的人员，应提前一个工作日， 手续；未提前向行政人事部说明或者及时汇报的，检查不合格的，因此而产生的维修费用，由使用人承担，除非使用人能提出合理且符合事实依据的理由证明自己无任何 ...

的转移、劳务提供、器材设备的供应、商品采购、库存、销售、服务及营业费用发生，以及各种费用支出、解缴，资金调拨，都运用企业内部结算价格和相应的内部支付手段 、甚至两套机构人员，加大日常处理工作量，造成许多重复劳动，增加企业管理成本●对现行财务信息和制度的硬约束和对内部银行的软约束，可能造成对内部银行缺乏 ...