1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责 4．5．15．3有弄虚作假行为者。4．5．15．4故意将不合格产品混入合格品者。4．5．15．5未经总经理授权，给予厂商承诺者。B． ...

售后服务，是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务，不仅关系到本公司产品的质量、完整性，更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此，制定本制度。（一）售后服务工作由业务部负责完成。（二）售后服务工作的内容。1．整理客户资料、建立客户档案客户送车进 ...

挂工艺卡片和作业指导书。2．工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。3．操作者必须 进度展示板，板中应反映出当月计划，计划完成情况等。3．建立综合管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。五、检查考核标准1．加工件不落地，配件、半成品 ...

机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员、仓库管理员的验收， 易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。五、精密机具指定专人保管使用， ...

管理，合理安排生产，控制非法用工，完善各项管理制度，维护职工合法权益，根据《劳动法》《________省劳动合同管理办法》《________省劳动和社会保障监察条例》 1．按照以产定人的原则，根据生产任务需要，对生产一线职工依据产品每道工序设置劳动定额，对辅助部门按照工作性质不同配备人员，合理组合。对 ...

经营业绩不良,则用抵押金充抵. 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度,技术进步,产品质量,环保,安全等指标挂 钩,进行综合评价. 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则. 第 ...

，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。 7．客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高价值。 8．不断学习 由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现员工和公司、社会 ...

等。促销计划的编制1．与商品相关的促销计划（1）销售系统化（2）商品的质量管理（3）商品的新鲜、卫生及安全性（4）专利权（5）样本促销（6）展示会 月的重点行动目标明确写出，根据此行动计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。2．周别行动管理制度月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度将 ...

劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动 ，则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门作出实施 ...

》 。第六条 加大品种改良力度，发挥一六五团品种资源优势，促进数量型畜牧业向质量效益型畜牧业转变。1．育种站负责全团牲畜品种改良的技术指导、人工授精员的培训和优良种畜的供应工作；并按《种畜禽管理条例》加强种畜管理工作，建立健全种畜的档案和种畜饲养管理制度。2．农牧连队负责规划和组织本单位的牲畜 ...